以上。树好了身边的先进典型，使广大党员干部学赶有样。党费收缴工作严格按照规定标准执行，无漏缴、拖延、不缴现象发生。
三是强力整改机关作风，树立水务系统党员干部服务“三农”新形象。今年上半年，局机关党委以深入开展干部作风整顿为契机，积极构建先进性教育长效机制，按照“强班子、建队伍、严纪律、促跨越”的整体思路，从加强教育、健全制度、严格管理、强化监督入手，密切结合县委要求和水利部门工作特点，有针对性地强力整改党员干部作风。在整顿过程中，局机关党委除了把县委提出的“六个方面问题”列为重点整改内容外，还在广泛征求社会各界意见和反复进行讨论的基础上，确定了我局“三三二”的整顿重点(即社会各界对局党政领导班子提出的三条建议，各基层单位存在的三个突出问题和局机关作风上存在的两个突出问题)。对每一个问题，我们都深入剖析其产生的根源，制定出了切实可行的整改措施，规定了整改时限，落实了整改责任人。从而使整顿工作做到了有的放矢，对症下药，增强了整顿的针对性和实效性。
如为了严肃机关工作纪律，局党政领导在作风整顿期间采取轮流值班的方式，每天早上提前在局机关大门前检查机关工作人员到岗情况；其次，进一步加大了查岗力度，采取“不定地点、不定时间、不提前打招呼”的方法，深入到机关各股室和各基层单位，重点对干部职工上班出勤情况以及遵章守纪、工作责任制落实情况进行了认真检查。检查中抓住不落实的事，追究不落实的人，对查出的重点问题及时在系统内部进行了通报。针对局机关个别工作人员效率低下、工作拖沓的问题，我们对机关工作人员实行“四定”管理办法，即“定人、定岗、定责、定时”。由各股室负责人重新划定每名工作人员每年的工作任务，规定各项工作任务的完成时间和具体要求，形成书面报告上报分管领导审核，严格每名工作人员的工作职责，并将每名工作人员的工作业绩与年终评先选优和年度考核挂勾，逗硬考核，逗硬奖惩。其次，积极推行干部人事制度改革，在局机关推行离岗、待岗制度。逐步形成了“能者上、平者让、庸者下、功者奖、过者罚、劣者出”的机关工作氛围。对那些“吃皇粮”、“混天黑”，不认真履行职责，不能按时按要求完成工作任务的机关工作人员，实行离岗学习培训，在学习培训期满后仍不合格者，就地下岗或是调离局机关。这些措施的推行，给机关全体干部职工带来了极大震撼，有力地维护了整顿工作的严肃性，较好地治理了过去机关干部队伍政治思想上存在的“不稳”，精神状态上存在的“不振”，工作作风上存在的“不实”，为民服务上存在的“不热”等毛病，使局机关干部职工队伍牢固树立起了“人人是形象、个个是对象、事事有影响”的意识，作风上呈现出了“四少四多”的可喜转变，即：玩耍的人少了，学习的人多了；坐在办公室“遥控指挥”的人少了，下基层搞调研的人多了；“吃拿卡要”的人少了，“承诺服务”的人多了；“我行我素，有禁不止”的人少了，“听从命令，服从指挥”的人多了。通过加强作风建设，全局上下政令畅通，爱岗敬业、廉洁从政、为民谋利、开拓奉献成为了广大党员干部自觉行动，机关的办事质量和工作效率明显提高，真正形成了“心往一处想，劲往一处使”的良好机关工作氛围。[page]
四是强力抓好党风廉政建设，确保党员干部依法行政、廉洁从政。注重关口前移，加强对党员干部队伍的廉政教育，坚持用马列主义、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装广大党员干部的头脑，从思想上筑牢反腐倡廉的第一道防线。对30万元以上的水利工程一律纳入招投标管理，实施工程廉政责任制，杜绝“暗箱操作”，有效遏制了建设项目中的不正之风。在对全县小一、小二型水库经营权进行拍卖过程