化的举措也值得我国的企业借鉴。
(3)几点思考
任何事物的发展都是一个由矛盾推动的辩证过程。韩国创造了发展中国家追赶发达国家的范例,这是无庸置疑的。但是,其发展过程中所产生的教训也是不容忽视的。
其一、韩国的政府主导型经济发展模式虽然曾经取得成功,但在新的国内外环境条件下,政府若干预过度,则势必阻碍经济的市场化进程,降低整个经济的竞争力。特别是韩国政府对金融业管得过多,金融业成了改革滞后的部门,这也正是金融危机爆发的重要原因。
其二、大企业集团的发展战略导致经济发展过分依赖大企业,对以大企业为主导的发展模式中出现的弊端未能及时加以纠正。在长期的金融政策体制下,大企业习惯于大量负债经营,终于陷入债务危机。此外,政府保护下的韩国大企业仍然实行家族继承所有制,并把所有权与经营权结合起来,在企业经营方式上仍然沿袭独断专行的经营体制,不可避免地会产生一系列的问题。有鉴于此,我国在扶植、培育大企业集团的同时,必须也支持那些有特色、有生命力的中小企业的发展。
其三,韩国以出口主导为特点的外向型经济虽然造就了“贸易之国”的辉煌,但由于对国际贸易的依赖度过高,受国际市场牵制较大,容易导致经济脆弱。因此,在拓展国外市场的同时,必须注意拓展国内市场,利用好国内国外两种市场、两种资源。
其四,韩国的经济发展的外延扩张型、速度增长型模式存在着很明显的弊端。在速度型的发展模式下,经济增长靠的是高投入。而在新的环境下,高投入逐步转变为高费用、低效率。于是,过快的增长速度对经济持续健康发展造成了消极影响。所以,在新的历史条件下,应当变单纯的经济增长为经济的协调发展。速度和企业规模并非国家竞争力的主要体现。
其五,在韩国傲人的经济表现之外,政治改革相对缓慢。韩国始终难以廓清政治上的贪污腐败和官商勾结。而官商勾结的脐带不断,就势必成为韩国未来发展的隐忧,严重威胁韩国的经济架构。对韩国而言,经济和政治的改革仍是一场持久而艰巨的挑战。对于许多正在力争上游的国家来说,这也许值得认真思考。
三、关于考察活动的几点建议
为使今后的考察活动取得更好的成效,我个人觉得有必要进一步充实考察活动的内容和改进考察的方式:
l、进一步深化学习考察的内容。一方面,我理解三星希望我们了解其规模、技术、产品、效益,以利其今后在中国更好发展的愿望;另一方面,我希望通过深入研究三星, 了解韩国企业与政府的关系、企业内部的运行机制、企业成功发展的社会环境等情况,以便我学习借鉴。显然,后者需进一步加强。
2、三星电子是一个信息高科技企业,但包括我在内的大多数成员对该领域技术了解不多。建议今后安排几个熟悉行业情况和技术的专家随团考察,一方面了解和掌握更多有用的信息,另一方面给大家讲解,使我们收获更大。
3、由于我们来自各行各业,背景和兴趣各不相同,可考虑有分有合的考察方式,除对一些共同感兴趣的情况进行考察外,还可适当地按不同专题分小组进行考察。
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