赴外地学习考察报告
。二是改革项目审批方式。改革原有“一站式”办公的项目审批方式，逐步用“项目审批代办制”替代“一站式”办公，即在项目审批过程中，成立由经济计划局负责，相关职能部门指定专人参加的项目审批代办组，主要负责到市级对口部门协调办理相关项目审批手续。三是确定区级收费标准。区分不同的地理位置和企业性质，对区级收费确定相对固定的标准，并对外公布，鼓励投资者在新区和镇域投资，确保区域内各工业园区均衡发展。
3、超常规运作，创建经济发展宽松环境。
充分把学到的先进经验与我区的实际相结合，采取超常规的方式，进一步改善我区经济发展环境，实现工业工作跨越式发展。一是利用组织和行政手段来促进经济发展环境的改善。对进区的重点企业实行挂牌保护，区内执法部门到引资企业收费的，必须先请示主管领导，不许随意到企业检查、罚款、收费，由政府组织每年对区内执法部门进行一次测评，测评要邀请引资企业负责人参加，对分数低、反映差的部门领导采取罚款、诫免谈话等形式进行处罚；设立破坏环境公开举报电话；测评干部要吸收有关企业负责人参加，提拔干部特别是管理部门、执法部门的干部要征求企业意见。二是实行限时服务制。对进区企业，谁接待的谁负责到底，本部门能办的马上办，8小时内办不完的加班办；对引资企业由相关部门负责办理合同、项目建议书，可研报告、工商、税务登记，材料齐全的，10日内必须完成。三是实行全程跟踪服务。建议在园区内设立企业服务局，项目入区时由第一责任人组织洽谈，谈成后由专人帮助办理各种手续。企业开建时，由有关部门现场办公提供服务。项目技产后，由企业服务局接手，常年为企业提供市场预测，信息发布，代缴各类费用等项服务。
考察材料