招商方式。江西各市、县都组织了小分队招商小组，成员由组织部门和外经贸部门选调，要求小分队抓住三个环节：即培训上“实”、管理上“硬”、考核上“严”；树立四种精神：即吃苦耐劳精神、无私奉献精神、锲而不舍精神、受得起委屈精神；瞄准五个重点：即重点区域、重点产业、重点人群、重点企业、重点项目；熟悉五个步骤：即精心准备、周密安排、诚恳洽谈、诚信履约、妥善服务。南昌市实施了“百千万工程”，即一年内组织100次招商活动，1000个招商小分队，10000人次出去招商。赣州市今年组织了200个招商小分队，其中市直部门组织了23个招商小分队，小分队一般由3－4个人组成，组长由各部门领导担任，财政拨付每个小分队7万元招商经费，小分队人员专职招商，每月报送招商动态，市里予以通报。上饶市每支小分队每月需向市招商局电话或书面汇报一次工作进展情况，每季度需向市委组织部交一份思想汇报。余干县就当前招商引资工作中出现的新形势、新热点、新问题，聘请专家、学者对小分队成员进行集中培训，要求小分队每周一调度、每月一通报、半年一检查、年终一总结。
此外，还有领导亲为定局招商、专项重点上门招商、重点地区基地化招商、结对梯度承接招商、挂职内应招商、网上招商、突破关键人士招商、职工培训引入招商、名片日记招商等形式多样、卓有成效的招商方式。这些招商方式不仅降低了招商成本、提高了招商实效，而且锻炼了队伍、激发了活力。
六、强力打造突出园区引资载体
江西省出台了《关于进一步提高全省工业园区发展水平的意见》，确定了“园区依托招商引资加快工业发展，以工业的崛起加速江西的崛起”的发展战略。努力搭建和利用园区平台，突出抓好工业园区的建设，注重从外延式扩张向内涵式增长转变，从粗放式管理向建立完善配套的专业化服务体系转变。大气精美的规划、宽阔通畅的大道、优美整洁的环境、整齐统一的厂房，园区作为开放型经济的主载体和主战场，日益成为外商投资的主要区域和沿海外资企业产业转移的重要基地，已经显露出强大的磁场效应。2004年，江西98个开发区（工业园区）共新批外商投资企业515家，合同外资金额16.52亿美元，实际利用外资11.52亿美元，占全省比重均超过50%，分别增长48.8%、30.0%、21.5%，逐渐形成了一批科技型、特区型、支柱型、技工贸型、外商投资型等特色鲜明的工业园区。
为实现工业园区的合理布局，各地还请来专家进行实地考察、科学规划，采取市场运作的方式，转换开发和招商主体，积极引进外资。由荷兰三联集团投资1100万美元兴建的南康市荷兰工业园，短短3个月就完成了园区基础设施建设，并引进了24家企业入园。今年9月28日江西省专门在东莞市举办了“江西省工业园区专项招商引资座谈会”，加强与大企业、大客商的联系，推动在谈项目的进程，全省共签约项目资金46.59亿元，意向合同资金34.76亿元。活动期间，江西凌成兴副省长主持召开了由东莞25家大企业和商会参加的“重点客商见面会”，通过交流与沟通，增强了参会客商投资江西的信心。他还亲自走访了骅国电子、华宝鞋业、维升电子、信义玻璃等四家东莞知名企业，有效推动了项目的进展，维升电子公司董事长专程从台湾飞回东莞，并当场表示，在原投资2000万美元的基础上，增资1000万美元，扩大在南昌高新区投资项目的规模，信义玻璃公司也表示将到南昌、鹰潭、萍乡等地实地考察投资项目。
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