建设方面。我们主要采取了四项措施：一是收拢拳头。按照因势利导、突出重点的原则，根据各乡镇的产业基础、发展势头，筛选基础较好、产业比较突出、发展速度较快的乡镇进行重点培育。二是倾力扶持。在扶贫开发项目、支农贷款资金、各种优惠政策等方面向特色乡镇重点倾斜，促其尽快成型。三是优质服务。对特色乡镇的重点龙头企业实行挂牌保护，对从事特色主导产品的购销企业，运销大户发放“绿色通行证”，努力为特色乡镇提供优良的发展环境。四是加压激励。通过制定严格的奖惩政策，对特色乡镇实行末位淘汰，滚动管理，给各乡镇造足压力。目前，我县初步形成了北部有集商贸、饮食、休闲为一体的北舞渡镇，以万亩烟叶基地为特色的章化乡，中部有拥有千座蔬菜大棚和亩优质烟叶的孟寨镇，南部有岗区小杂果基地的特色格局。在驻村工作方面，重点突出“三多”、“三借”。“三多”，即多宣传、多服务、多激励。多宣传就是采取多种形式大力讴歌广大驻村工作队心系，爱民为民的感人事迹和良好风尚，教育引导全县上下学习他们的可贵品质和优良作风。上午，大家都看了驻村专题片，省市县三级工作队虽然驻村时间不长，确实做了大量卓有成效的工作，涌现了许多感人的事迹。我们有义务有责任把他们的事迹总结好、宣传好。特别是对省市工作队，我们就是要做到“让工作队得荣誉、给老百姓带实惠”。“多服务”，就是尽可能地为各级工作队创造良好的工作生活条件，让他们工作上顺心，生活上舒心，业余时间开心。“多激励”就是通过营造竞争激励机制，开展“育强争先”活动，挑起工作队之间的有益竞争，充分调动了工作队和广大队员比工作、比干劲、比奉献的积极性。“三借”，即借机造势、借力发展、“借渠引水”。借机造势，就是通过宣传教育，使广大基层干群充分认到，驻村工作是帮助我们加快发展的一次难得机遇，增强了基层干群的机遇意识，坚定了他们脱困发展、脱贫致富的信心和决心；借力发展，就是积极借助省市工作队的力量，加速推进农业结构调整，加快农业农村经济发展步伐；“借渠引水”，就是利用工作队联系广、信息灵、门路多的优势，积极向上争资金、跑项目，借力加快脱困发展。通过“三多”、“三借”，调动了各级工作队的积极性，推动了驻村工作扎实深入开展。
三、建立一套有力有效的推进措施，是加快区域经济发展的重要保证
手握利器，方能披荆斩棘；掌握方法，才能得心应手。要在日益激烈的竞争中加快区域经济发展，光有正确的指导思想、科学的发展思路还不行，还必须建立一套有力有效的保证措施，才能为经济发展提供源源不断的推动力。具体到一个地方，应采取什么措施，要根据工作实际确定。就我们来说，去年以来，我们主要突出了“四个坚持”。
⒈坚持实干创新，营造创优争先大势。实干是成事之基，创新是成功之源。作为一个担当新世纪重任的领导干部，要想干出一番新业绩，成就一番大事业，不仅要有吃苦耐劳、埋头苦干的“老黄牛”精神，而且还必须有创新的气魄和善于创新的能力。搞好创新，我认为，选准突破口，选准创新点非常关键。一是可以选择独此一家、别无分店的特色工作求突破。这更有利于我们扬长避短，如我县的驻村工作这就是的特色，全市以上的省市工作队都在我县，我们驻村工作的成效很大程度上代表着漯河市的驻村工作。所以，我们一直把驻村工作作为的一个重头戏，紧抓不放，特别注重研究驻村工作的内在规律，并努力在管理服务、督导检查、激励约束等方面进行探索和创新，提出并开展了“包一联一”、“育强争先”等活动，充分调动了各级工作队工作积极性，形成了明争暗赛、你追我赶、争先创优的良好局面，推动了驻村工作的不断深入。月份，省委陈奎元书记来调研时，对我县的
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