赴西北地区学习考察体会
品加工厂1座，年生产有机燕麦奶7000吨。与内蒙伊利乳业集团、市地质三大队合作，投资3000万元，新建1000型乳粉生
产线、100吨液态奶生产线各1条。在***三鹿现有设备的基础上，投资1000万元，新建1000型喷粉塔1座，使日处理鲜奶能力提高到550吨。（三）将壮大奶源基地作为推进奶业产业化经营的重点，实行专项推进。在市委、市政府的统一领导下，我们将进一步完善规划，成立专项推进工作组，协调各方面关系，确保主导产业专项推进顺利进行。同时与工业化、城镇化紧密结合，统筹考虑，争取在基地建设、培育市场、壮大龙头企业和增加农民收入等方面都有所突破。一是以科技投入为支撑，实现基地规模的壮大。加大奶牛胚胎移植、胎儿性别鉴定、精子细胞分类技术的推广力度。投资618万元，实施胚胎移植繁育优质奶牛项目，将区域内低代奶牛的改良时间缩短10年以上。与中国农大合作，投资5360万元，以进口奶牛为供体，实施奶牛胚胎移植产业化项目，引进胚胎玻璃化冷冻保存、胚胎分割、性别鉴定等技术，年生产优质高产奶牛胚胎1000枚，利用3年的时间，使区域内高产奶牛群体扩大20倍。投资8700万元，用3000——7000头基础母牛，实施奶牛xy性控繁育项目，实现奶牛繁育性别的人为控制，加快区域内良种奶牛繁育速度。二是以多元化投资为基础，推进规模化、标准化养殖。借助招商引资，积极吸引外地客商投资来区发展奶牛养殖业。同时大力整合区内职工和周边农村民间资本，争取银行贷款，加大对奶源基地建设的投入。年内利用农行2000万元扶贫贷款，新增奶牛2000头，争取引进并实施荷兰莱特森公司投资2500万元的1000头优质奶牛示范基地建设项目。按分步发展战略，到2008年，全区奶牛存栏达到20811头；到2008年，奶牛存栏达到25449头；到2008年，奶牛存栏达到30224头。继续完善“统一规划、统一设计、统一标准、统一服务、分户饲养”四统一分的规范化操作，兴建现代化标准奶牛养殖小区，到2008年建成养殖小区79座，全区奶牛均实现小区养殖。三是以提高服务为钮带，建立良好的利益联接机制。大力推行“专业化分工、集约化经营、工厂化生产、科学化管理、社会化服务”的产业化经营模式，推进饲草种植、奶牛养殖、专业服务三个环节的协调发展。建立奶牛协会，促进“龙头+基地+农户”利益联接机制的形成，促进各方协调好部门与企业、龙头与奶农、生产与市场的关系。强化信息在技术在畜牧业中的应用，为奶牛养殖户提供全方位的信息服务，提高区域内奶牛饲养管理水平。
（四）将优化区域布局作为推进农业产业化经营的基础，搞好基地建设。基地是农牧业产业化经营的中心环节，原料基地建设得好与坏，对整个产业链的正常运作至关重要。为了使产业化经营链条不掉链，我们要采取企民共建、政府推动的办法，认真搞好基地建设，根据企业经济半径，规划布局原料基地，并逐步使基地规模化、标准化、专业化生产，为农产品深加工企业提供稳定、优质、充足的原料。一是抓布局，促进基地发展园区化。坚持“相对集中、优化布局、要素配套、规模扩张”的原则，抓好六个基地的区域布局，形成重点突出、目标明确的园区化基地发展格局，以显著地提高基地的积聚效应，将***的资源尽快走向市场，以市场促进基地规模的发展和产业龙头的形成。二是抓科技，促进基地建设规模化、专业化、标准化。认真搞好马铃薯、饲草、胡萝卜、大果沙棘基地建设，巩固提高马铃薯制种生产能力，全面应用节水灌溉技术，生产面积达到1.6万亩；进一步搞
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考察材料