；修订、完善奖励政策，建立奖励基金，重奖精品力作，引导广大教师争取和开展高水平、高层次的“两研”项目。五是要按照有利于学科建设、有利于专业融合互补、有利于资源共享、有利于调动校系办学积极性的原则，推进校内管理体制改革，进一步明确校、系二级办学实体的责权划分，根据责、权、利相结合的原则，逐步实现管理中心下移，充分调动和发挥各系的办学主动性、积极性和创造性。
（二）确保学校资金良性运作。资金的投入和周转仍然是学校面临的突出矛盾和困难。为此，一是要树立协调发展的观念，处理好质量、规模、结构、效益的关系。用足用活国家政策，多渠道、多方式办学，为学校发展多渠道筹措资金；二是要积极争取银行贷款支持，强化管理，严格付款手续，确保资金链条不断裂；三是要协调各方关系，积极争取国家及地方政府的各种专项资金和重点投入，吸引社会捐助、社会投资，努力拓宽融资渠道；四是要加强财务制度建设，健全完善校内各项财务制度，强化财务预算，提高预算的科学性，增强预算的严肃性，管好用好资金；五是要树立勤俭节约的意识，强化管理，向管理要效益。在办学过程中坚持有所为，有所不为，把有限的资金用在学校的发展上。
（三）保障广大教师切实利益。“安居才能乐业”，目前学校正在进行教师和学生公寓楼的建设工作。我们将坚持以人为本，全力推进公寓建设工作。一是要速度。确保在09级新生报到前，实现学生平安顺利入住；同时加快教师公寓的建设进度，抓紧为广大教师提供满意的居住环境。二是要质量。要对公寓工程监理单位提出明确要求，重点加强施工现场的监督，确保工程质量。三是要明白。加大工程预决算的透明度，主动接受群众监督，为广大教职工算一个明白帐。
目前，通过学校党委精心组织和周密安排，我校的大讨论活动取得了初步成效。我们将在省委高校工委、省教育厅党组的统一部署下，继续开展好学习动员阶段的各项工作，认真组织好查摆问题阶段、整改提高阶段和总结