步兵师坚攻”为基本课题的综合演练，11月上旬，在汤山附近地区组织了*×团及部分加强分队实兵检验性演习，使师、团首长机关在练程序、练指挥、练谋略、练战法上得到了锻炼和提高。炮兵团还积极进行训练改革，进行限多炮同时弹着法实弹射击试验，并普及了快反训练。圆满完成了13批迎外、赴赣光缆施工等各项重大任务。三是以点带面，从严管理，保证部队安全稳定。我们认真抓了《中央军委关于加强军队管理教育工作》和（1995）军委3号文件精神的落实。按照封闭式管理的要求，加大了用条令条例严格管理部队的力度。采取短期集训、住连跟学的方法，组织四级军政主官学习*×团严格按条令管理、坚持正规养成的经验；结合清理清查，认真抓了军委、总部各项规定和陈军长去年7月份在集团军党委扩大会上提出有关清理兵员等十个方面问题的贯彻落实。针对我师管理中存在的薄弱环节，突出抓了志愿兵教育整顿，抓了小散单位、单个外出人员和节假日部队的管理，加大了机关督查的力度，我们还注意从预防工作抓起，先后请军区法院的同志讲课，安排军区劳改队的犯人进行现身说法，增强了官兵法纪观念和自我控制的能力；师团装技部门注意加强对武器弹药的管理和仓库的规范化建设，有效地保证了重点部位、重点目标的安全，部队没有出现严重的倾向性问题，比较安全稳定。四是着眼服务基层、部队受益、均衡发展，下大力抓好生产生活。我们按照“过紧日子”的要求，认真贯彻落实上级关于抓好生产生活的指示精神，进一步端正抓生产生活的指导思想，通过学习借鉴兄弟单位先进经验，从我师实际出发，确立了“艰苦自建、科学管理、讲求效益、整体推进”思路，使我师的生产生活在原有的基础上得到了较大的发展，基层科学种养水平和生活质量有了明显的提高，实现了肉菜基本自给，保证了部队生活水平在物价变动的情况下稳中有升。*×团7连、师炮兵团指挥连、师直通信连获得了集团军后勤建设的四个第一。五是突出抓好班子的工作指导思想和工作作风，增强了凝聚力战斗力。我们按照抓部队先班子，抓班子先把师团党委班子搞坚强的思路，注重加强党委“班子”自身思想作风建设。认真抓了党委中心组的理论学习，注意用科学理论改造世界观，指导部队建设；运用民主生活会，5次师党委扩大会，勇于揭露矛盾，查找问题，认真开展批评与自我批评，不断地端正工作指导思想。求真务实的风气进一步形成。去年，我们先后组织批由党委带领的工作组下部队蹲点。在军区、集团军帮助下，我们认真总结宣扬了*×团党委《靠从严治班子增强凝聚力战斗力》的经验和*×团代理政委*勤政廉政的事迹。根据集团军三季度常委会《纪要》精神，采取分类指导重点帮助等方法，围绕端正工作指导思想、发挥机关职能作用、提高能力素质等方面，加强了“一线指挥部”建设。
总体上讲，*年，我们在抓落实上做了一些工作，但对照江主席“五句话”的总要求，对照集团军党委首长的要求，还有较大的差距，部队建设中还存在着不少问题。主要表现在以下几个方面：
1、政策纪律观念还同有得到普遍强化，个别官兵有违规违纪问题。我们虽然重视抓了上级政策规定的学习教育，要求领导机关和全体官兵自觉遵章守纪，但在落实过程中，存在着要求不够严、标准不够高、执行不够有力的问题。有的虽然搞了教育，提出了要求，但仅仅满足于上大课、搞活动，真正贴近官兵实际，有针对性的解决问题还不够，使上级指示要求和政策规定没有在所有人头脑中扎下根来。去年上半年，师炮兵团家属工厂由于清理兵员不彻底，发生了志愿兵*×在利用推销该厂生产的电击器之际，为地方不法分子提供销售钢珠枪信息的严重问题，受到了开除党籍、撤销志愿兵和除名的处理。下半年来，又发生了少数
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