及时解决生产中出现的疑难问题，严格考核重点工作的完成情况，提出下个月安全工作重点；对在生产过程中因管理责任造成的责任人，按照事故责任追究制，对责任人进行经济处罚、停工学习、撤消职务等处理。每季度对班组管理人员落实责任情况进行一次全面考核，对工作有差距的及时进行诫勉谈话；对安全责任落实不到位的给予警告，按制度进行处罚；对抓安全工作不得力、不称职的立即免职。为全矿的安全生产工作奠定了坚实的基础，确保了我矿连续安全生产十一周年奋斗目标的顺利实现。
三、加强“四五”普法，提高干部职工的法律意识
利用班前会、二五学习日等时间，有针对性地组织干部、职工学习各种法律法规；并结合本队实际情况制定了全年的普法计划，定期举办学习班，明确学习内容，为了更好地提高宣传学习质量，把宣传和学习紧密地相结合，我队成立了“四五”普法宣讲小组，利用班前会时间和板报、考试等有效的宣传学习形式，在全队营造了良好的学法氛围，通过一系列的学习教育后，使干部职工的法律素质、法律观念得到了进一步的增强，职工依法维权意识和治安防范意识得到了进一步提高，树立了一种遵纪守法、健康向上的文化生活氛围；加大了对“黄、赌、毒”等丑恶现象和**组织活动的打击力度，为全矿“综治”工作的顺利开展做出了积极的贡献。
虽然我队在2008年做了较扎实的工作，但在现场管理中还是存在很多不足，如10·2放炮重大未遂事故和10·4丢电缆导致停产事件暴露出了我队管理中存在的漏洞，对我矿企业形象影响极其恶劣，认真分析，主要是职工思想教育不到位，良好的企业文化和相应的法律、法规还没有在职工心目中根深蒂固，事件发生后，经过队内管理人员、职工开展的讨论、反思活动，广泛征求意见、采纳合理化建议、让职工对管理中存在的问题进行批评、指正等方式来调动职工的积极性，并对职工进行优化组合，使之具有内合力、互补性，以此产生良好的整体效应，增强本队的凝聚力是顺利开展各项工作的前提条件。
2008年“综治”工作规划：
2008年“综治”工作奋斗目标：
1、杜绝群体上访或越级上访事件发生
2、杜绝员工及家属参与“...”及其他非法**组织活动
3、实现“无毒社区”创建目标
4、杜绝易燃易爆、剧毒及其他矿产品物资被盗或流失
5、杜绝火灾事故
6、刑事案件发生率不超过员工总数的1%，员工犯罪率不超过员工总数的0.5%，治安案件发生率不超过员工总数的2%，员工受行政处罚不超过员工总数的2%。
2008年，我队针对“综治”工作的具体做法有以下几点：
一、坚持“打防结合，预防为主”的方针，健全完善综治防范体系，建立健全维护社会治安综合治理长效机制
2008年，我队将始终贯彻“打防结合，预防为主”的方针，努力实现我队综治工作重心从以“严打”为主，向打防结合，预防为主转变，让“防范”坐正席的目标。为进一步建立健全维护社会治安的长效机制，建立健全维护社会治安综合治理长效机制的总体工作思路是：确立“一个奋斗目标”，即努力提高全队整体打防控能力，从根本上预防、控制和减少各类违法犯罪案件和治安事故的发生，达到秩序好，人员稳定，群众满意，社会治安持续进步的目标，为全矿生产建设和创造良好的社会治安环境，力争使全矿的“综治”水平在自治区居于先进行列。做到“两个坚持”，即努力构筑全队综治工作以预防为主的工作格局，坚持让“预防为主”在宏观上覆盖本队各个领域，各个方面，动员全队职工积极参与；坚持让“预防为主”在微观上渗透到每一项工作的每一个环节，每一个班组，每一个家庭和每一位职工的自觉行动