三是内控管理工作。一要加强内控制度建设，强化会计基础工作，查漏补缺，建章立制，加大制度落实和责任追究力度，不断夯实内部管理基础，进一步巩固内部控制建设年活动成效，深入实施综合治理。二要继续加大检察监督工作力度，逐步消除风险隐患，按照一家查账、多家认同的原则，把现有的审计稽核、会计检察辅导、顶岗检查等监督检查管理部门的人力资源和信息资源实行有效合理的整合，建立起一支工作效率高、反应能力强、灵活机动、职责分明、执法严肃的内部控制稽查队伍，全面承担起检查监督工作任务。三要发挥好信贷主管、会计辅导、计算机专管员和事后监督中心的职能作用，加强对票据业务管理、计算机管理等重要岗位、重要人员、重要环节、重要设备和各类应用系统的监控，确保网络运行安全。四要不断健全内部约束机制。根据上级关于岗位轮换的有关规定，结合联社制定的员工双向选择实施办法的要求，今年联社拟对现任岗位人员全面进行轮换，以促进各项制度的落实。五要本着服务抓规范、上档次的要求，实行统一着装，戴牌站立微笑服务，从根源上解决部分员工存在的服务观念淡、服务态度差、办事效率低的问题。
四是“三防一保”工作。总的要求是建立健全和不断完善整体防范机制，实现安全防范规范化。“三防一保”工作重在预防，贵在落实。要做到常讲、常抓、常查，把着眼点放在重点单位、重点部门、重点环节、重点岗位和重点人员五个环节上，切实做好值班、守库、款项押运等各环节的安全保卫工作。
五是会议贯彻落实情况。第一各社回去要把这次会议精神向党政领导汇报好，争取党政领导和有关部门的大力支持。第二各社部要组织开好领导班子会和职工会议，认真组织学习讨论张行长的工作报告和2008年各项经营目标、考核办法和管理办法，让每个员工都能领会会议精神，把握精神实质，明确工作重点，树立责任意识，同时，各社要结合实际制定自己的管理及考核细则，将会议的要求变成广大干部员工的自觉行动。第三要根据张行长提出的2008年工作任务和目标要求，结合本单位实际，总结2008年工作经验和不足，找出问题和差距，研究制定2008年工作目标和工作措施。将计划落实到每个岗位，将任务落实到各个员工，做到人人有目标、有责任、有压力，锐意进取，坚苦创业，群策群力，确保2008年全市各项任务目标的圆满完成。各社要将会议贯彻情况于3月26日前书面报联社办公室。
同志们，今年工作的大政方针已定，关键在于落实。会议部署的内容多、任务重，但只要尽快把广大干部职工的思想统一到会议精神上来，发挥好员工的工作积极性，尊重员工的首创精神，只要大家团结协作，奋进争先，创新鲜明，真抓实干，切实转变思想观念，以团结奋进、求真务实的态度、全面扎实有序的做好各项工作，就一定能够实现经营效益的稳步增长和管理水平的逐步提高，就一定能够加快向现代化金融企业迈进的步伐，为促进经济的快速健康发展做出新的更大的贡献。超级秘书网：https://
谢谢大家!