9座，占地面积76711平方米；新建基层税务所21个、办税服务厅10个。目前全市固定资产总额已达到了2.13亿元，比建局初期增长了12.7倍。随着基层工作条件的逐步改善，我们把工作重点从硬件建设向内部规范化治理转移，基本实现了“两全（规章制度、纳税资料健全）、两清（税收任务、税源底数清）、两规范（工作秩序、征收治理规范）”的工作目标。与此同时，不断加强机关建设，按照省局提出的关于机关工作上水平的工作要求,积极推进电子政务，改善治理结构方式，规范工作业务流程，不断完善决策机制、执行机制和考核机制，适应信息化要求的组织形态已基本建立。以“治理年”活动为突破口，加强机关效能建设，实施了“双提”工程，用新的治理理念，全方位推进工作制度规范、征收治理规范、环境设施规范和内务治理规范，
从机关到基层，初步形成了各岗位职责衔接、制度配套、治理规范、运转协调、指挥有力、务实高效的工作运行机制，工作效能和服务水平明显提高，工作机制科学化趋势日益明显。七是干部队伍素质整体提升，呈现出良好的精神风貌。五年间，在全系统持续开展了“树正气、讲团结、求发展”、“保持共产党员先进性教育”、“创建学习型组织”、“行风评议”等活动，切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设，地税队伍凝聚力、战斗力明显增强，整体素质进一步提高，精神风貌焕然一新。五年来全市地税系统共获得国家级荣誉4个，省部级荣誉17个，市厅级荣誉198个。全系统省级文明单位30个，省级青年文明号15个。市局连年被评为“行风建设优秀单位”，累计23名干部分获全国“五一“劳动奖章、省劳动模范、优秀青年卫士、青年岗位能手、再就业先进个人和市杰出青年卫士、十佳执法标兵等荣誉称号。初步确立了学历教育、短期培训、专业考试三位一体、多种形式并存的公务员教育培训体系，五年来共举办了科、股所长培训班10期，组织各项培训39期，受训人数达3100人次。先后组织了稽查、征管等五个岗位的业务考试，建立了业务骨干人才库。目前，全系统专科以上学历达到70.57，本科学历达到35.5，研究生14名，注册税务师39名。全力推进人事制度改革，制定了关于公务员竞争上岗、干部聘任聘用和干部交流等一系列规章制度，为广大干部营造一个激励与约束并存、富于竞争、布满活力的工作环境，形成了正确的用人导向。同时下大气力加强领导干部学习和培训，提高了各级领导班子执政能力和执政水平。狠抓党风廉政建设和反腐败工作，积极开展预防职务犯罪工作，初步健全了一套教育、制约、监督并重的惩治和预防腐败体系。回顾五年来的税收实践，我们不仅取得了很大成绩，也对新形势下税收工作的内在规律有了许多新的熟悉和探索，积累了一些成功的经验。一是必须坚持用“三个代表”重要思想统领税收工作，聚财为国、执法为民；二是牢固树立科学的发展观，把发展作为第一要务；三是必须坚持“科技是第一生产力”的论断，牢固树立科技兴税理念，努力实现专业化与信息化的结合；四是必须坚持把依法治税作为税收工作的灵魂，不断深化征管改革，以改革促发展；五是牢牢抓住“科学化、精细化”治理这一主题，夯实基础，全面提升地税整体工作水平；六是必须加强班子队伍建和党风廉政建设，提高干部队伍整体素质；七是必须始终发扬艰苦奋斗，求真务实的作风；八是必须坚持依靠地方党委、政府的领导和支持，与党委、政府合拍共振，加强与各有关部门的配合与协作。这些成绩和经验的取得是我们坚持科学发展观和正确政绩观的必然结果，也是一笔宝贵的精神财富，是我们在今后工作中必须牢牢把握和继续发扬的。三、按照科学发展观和正确政绩观要求对照检查，认真剖析工作中存在的
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