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市交通局机关作风建设经验交流材料

。我们将从七个方面加力,即积极推进城区交通发展一体化,整合城区交通资源,充分挖掘交通潜力,形成城区交通建设“一盘棋”的工作格局;改造完善畅通城区出口通道,开辟建设新通道,进一步提升城市形象;加快改造旅游道路,提高旅游道路等级,完善安保工程建设,让旅游资源展露新貌;进一步改造改善国省干线道路,提高道路通畅能力,力争咸宁109国道成为全国示范公路;全力服务重大发展项目、重点骨干项目,争上交通配套工程;积极参与城市道路建设,主动承担责任,积极争取项目,破解资金难题,做到交通规划与城市规划同步,交通建设与城市建设配套,交通发展与城市发展并行;大力推进社会主义新农村建设,全面完成农村道路建设任务,实现咸宁农村交通建设的大发展和新跨越。
  第二,进一步完善措施,在优化发展环境上下功夫。我们要做好作风建设“四个坚持”,即坚持理论学习,提高干部职工理论素质和业务水平;坚持制度建设,探索建立长效机制,坚持勤政廉政,创树良好形象;坚持服务创新,营造良好发展环境。
  第三,进一步奖惩严明,在强化问岗问责上下功夫。一是强化“责、权、利”,突出解决“责任不清、压力不足、行动不力”的问题。切实抓好重点项目包干问责制、重点工程进展日报制、施工现场查巡督办制和年终目标责任考核制的落实,进一步增强责任刚性,促进责任到位。二是严格“奖、治、罚”,突出解决“干好干坏一个样、干与不干一个样”的问题,把经费管理与目标任务结合起来,把检查督办与目标管理结合起来,把“一票否决”与目标责任结合起来,营造“谁的责任谁承担、谁出问题追究谁、谁有成绩奖励谁”的赶超氛围,进一步奖优治庸罚劣。三是倡导“正、清、和”,突出解决各级各单位一把手“罚下不罚上”、“正人不正己”的问题。推动一把手转变思想观念,改变工作方法,以正派过硬的作风、清明开放的魄力、团结拼搏的精神以身作则,带头奖惩严明、问岗问责,狠抓落实。

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