党支部一个错误的导向，认为生产经营工作能够替代党建工作，行政工作做好了，党建工作也就做好了。这种导向的结果可能会使基层党支部偏离党建轨道，淡化党支部考核的意义。因此，我们决定在党支部考核中不专门设定经济技术指标考核项，而是在党支部班子建设考核方面设置了“党支部参与部门重大问题决策”这个考核项目。
三方面项目化的考核表设置方式为基层党支部工作提供了依据，使基层党支部开展工作时更有方向性和针对性，调动了基层党支部工作的积极性，提高了工作效率。当前企业生产经营任务日益紧张，如何在兼顾生产的同时，切实高效地发挥基层党支部的作用，是基层党务工作者需要认真研究的课题。部分基层党支部负责人，特别是新当选的和兼任行政职务的党支部书记，对于基层党支部工作比较茫然，难以很好地把握党务工作与行政工作之间的比重和关系。自从党支部考核工作实施以来，项目化的考核表对基层党支部的工作起到了很好的导向作用。按照考核表上的考核项目，基层党支部明确了工作的重点，他们能够花大力气抓组织生活、党员大会、支委会、中心组学习、党内主题活动等考核项目，工作起来更有方向性和针对性。
二、基层党支部工作以基础考核为主体，不搞一俊遮百丑
基层党支部工作考核表考核项目的设置突出基础工作建设，包括“三会一课”制度、党内主题活动、党风廉政建设、党费收缴、党员教育管理、党组织参与部门重大问题决策、入党积极分子的培养等内容。以上考核项目是考核评分的重点。考核表共设置17项考核项目，各项基本分的总和为100分，其中基础工作的得分项目（只要按时完成就可得满分的项目）总分为75分，占正常得分满分的75%。也就是说，只要基层党支部“三会一课”、党内主题活动、党章学习小组等基础工作开展正常，党费能够按时足额收缴，无党员违章违纪问题，就可以得到75分的基础分，其最终得分将在75分以上，从而保证所有合格党支部的得分数高于党委设定的最低分70分的下限。如果基层党支部某项基础工作没做好而被扣掉基础分，最后得分很有可能低于70分，成为不达标党支部。在总共17项考核项目中，只有3项可以在标准分的基础上加分，其余项目最高只能得基本分。党委对加分项目进行严格控制，以防止出现投机加分现象，而凸显基础工作分数的重要性。
通过这种基础分数的设定，强调了基础工作的重要性，引导各基层党支部把工作重心放在基础党建工作上，从而确保了基层党支部基础工作的正常化、制度化。在初次考核中，少数基层党支部最后得分低于70分，主要原因是这些党支部党员组织生活等基础工作开展不正常，或党建工作存在某些问题。公司党委根据分数反映出来的情况，及时约见党支部负责人谈话，要求限期整改。目前，各基层党支部都能集中精力抓基础党建工作，“三会一课”制度、党内主题活动、党风廉政建设、党费收缴等工作日趋正常。据2009年第一季度考核结果显示，除一个党支部外，其余党支部所得分数均保持在70分以上，党员大会、支委会等党支部会议按时召开率达到100%，组织生活平均实际出勤率也前所未有地达到了94.55%，党支部考核真正发挥了促进基层党建基础工作的作用。
三、基层党支部工作考核以鼓励创新为目标，不搞刚性指标
基层党支部工作考核制度在突出基础工作的同时，也强调创新。公司党委通过设立特色加分项目和对前五名奖励