文章标题：强化管理服务重视政治思想工作经验材料
市区地税局管理一科负责桥**税收管理工作。管理一科现有干部12名，其中党员9名，平均年龄36岁，是一支团结、进取、有较强凝聚力和战斗力的团队。管理一科以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持聚财为国、执法为民的税收工作方针，以组织收入为中心，强化管理，规范执法，优化服务，提高素质，圆满完成了以组织收入为中心的各项任务。今年以来，获局级目标管理先进单位、党风廉政建设先进单位、市级文明单位，被团市委命名为市级“青年文明号”。
一、建制度，抓管理，千方百计促税收
区地税务局管理一科把健全和完善制度作为工作的重点，他们根据《省地税系统基层规范化管理暂行规定》、《市地方税务局基层岗位职责及服务规范》、《市地方税务局税务管理和执法过错责任追究办法》等规范专件的要求，做了进一步细化、量化，制定了《所长办公会制度》、《考勤制度》、《政治学习制度》、《廉政制度》、《内部岗位责任制度》等２４项规章制度，对每个同志的言行进行了明确的规范，所有制度都装订成册，发至每人一本，使大家有章可循，有据可依。俗话说：“没有规矩不成方圆”，正是这些铁的制度，为今后的各项税收工作地开展提供了强有力的保障。
区地税局管理一科2009年税务任务6273万元，具有“面广、户杂、税源潜力小”的特点，如果管理跟不上，很难完成税收任务。为保证税收任务的完成，该科重点做好以下几项工作，一是加强建安、房地产项目管理。除正常纳税的本区房地产、建安企业外，加大对外区进入的房地产、建安企业的管理力度。二是重点税源户专人管理。该科把年纳税20万元以上的企业实行专人管理，抓大控小。三是打好汇算清缴攻坚战。该科始终把企业所得税汇算清缴工作入在重中之重，做到有计划、有目标、有结果，有的放矢，既保证了户数，也保证了质量。仅4月份税收入库1246万元，其中汇算清缴税收入库190万元。四是严抓细管，堵漏增收，规范纳税秩序。继续加大清理整治力度，对长期纳税秩序混乱的758瓷砖市场进行了反复大规模清理整治，现已全部纳入管理，并足额补交了税款；针对某饭店用假发票的情况，该科细查严管，在局有关科室的配合下，对该业户的违章行为罚款2万元。五是坚持配合协作。日常检查把个体组和企业组人员编在一起，互通有无，信息共享，使行业管理与属地管理相结合，认真落实税收管理员制度。2009年，共完成 7935万元，占年计划126 %，超26个百分点。
二、坚持以人为本，做好思想政治工作
（一）做好思想政治工作，确保制度落实。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。管理一科宫晔科长重视思想政治工作，认真开展谈心活动，及时掌握同志们的思想动态和心理变化，深入细致地开展政治思想工作，发挥政治思想工作润物细无声的作用，坚持以人为本，树立全科一盘棋思想，凝造了团结奋进、积极向上、关心集体、科兴我荣的良好氛围，为完成全科各项工作任务打下思想基础。
（二）落实制度领导带头，以身作则。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，在落实制度上，班子是关键。三位科长在工作和生活中，样样做在前，在制度落实上，只能比别人执行的好，不能让大家说三道四，做到“四不”：落实制度和