我对投资就有信心了”。
二、提高服务水平，优化招商环境
俗话说“三分招商，七分安商”，如何使客商招得进，留得下？*乡的领导干部在工作中严格做到了“四个一”。其一是“一诺千金”，即实行首问责任制和公开承诺制，涉及招商工作的各部门都要向社会作出公开服务承诺制，把办事程序、时限要求、收费项目、收费标准公之于众，对制定的优惠政策和作出的承诺事项必须按时兑现，落实到位；其二是“一呼百应”，采取招商引资联合办公制度，从土地、税收、规费、供水、供电、用工等方面提供“一条龙”服务，帮助协调有关事宜和生活中的实际问题；其三是“一路绿灯”，开启外商绿色通道，实行集中审批办证运行机制，为企业提供证件代办制，使原来外商需要一个星期办的事，现在一天就能办好；其四是“一查到底”，为保护投资环境，设立了整治招商引资环境办公室，聘请了32名县乡人大代表、政协委员和企业代表担任督查员，凡是外商群众举报或督查员明察暗访发现有破坏招商环境和损害客商利益的人和事，一经查实，将从严从重处理。https://
为了做好安商工作，*乡对每个投资项目都成立了服务协调小组，配备项目跟踪服务人，为客商提供“保姆式”服务，为客商排忧解难，释疑解惑。有一次*老板反映，他投资的*毛织厂没有享受到电价方面的优惠政策，比同类企业负担了更高的电价，当时*老板表示出很大不满，*听说后立即到有关单位了解实情，经过反复对比计算，发现原来是*老板计算错了，*书记不仅上门耐心地向他解释清楚，还陪他重新调查，最后*老板赞不绝口地说“我服了*的干部，事无巨细都是那么认真细致，我对这里的投资环境很满意很放心”。还有一家外商企业曾经出现过一次工人罢工，外商为此急得一筹莫展，甚至一度想抽资走人，服务协调小组的干部闻知后，立即上门了解情况，原来是工人听信谣言，担心拿不到工资才纷纷提出辞工，协调小组的干部一连几天住在厂里耐心做好工人的思想工作，帮助外商妥善处理好这一事件。通过这件事，*乡党委决定在外商企业中发展党组织和工会组织，培养发展高素质工人，并成为协调工人与厂商之间的劳资关系的连心桥，实现企业正常发展、工人安心工作、厂商放心投资。
三、坚持富商兴工，实现企业与地方经济共同发展
*乡牢固树立“客商发展我铺路，客商发财我发展，客商困难我帮助”的观念，积极采取“三大富商”措施。一是由政府组织“定向、定岗、定级”培训，为企业提供合格的技术工人。*老板就是听说能解决熟练工招工等一系列困难后，才毅然投资办厂，*乡党委政府也积极配合，迅速帮助培训和招聘了60多名熟练工，使企业刚成立就开工生产，节约费用近万元，并很快产生效益；二是为企业解决发展中遇到的技术与资金困难。去年下半年，外商*老板的*纸厂遇到了技改资金不到位，企业面临延迟升级的困难，该乡领导知道立即协调金融部门优先贷款30万元，终于使该厂按期完成新增两条生产流水线，生产规模比以前扩大两倍，同时还选派两名懂技术有管理经验的乡企站干部上门挂点扶持，帮助建立起现代企业管理制度，使企业焕发出了更大的活力；三是帮助企业寻找市场解决产业销路。有一个时期，*毛织厂的订单减少，产品出现严重积压，*乡党委书记*立即多方联系，通过驻外招商联络处，帮助联系上台商南益集团，并促成南益集团到我县和*毛织厂实地考察了3次，最后*毛织厂和南益集团顺利地签订长期合作协议，并得到了大额订单，*毛织厂也迅速发展壮大，*老板