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医院体制改革经验材料

出报告时间、治疗方案、用药的规范,治疗效果和特殊病例分析等等。劳动纪律组通过对人的行为管理和激励,促使职工正确工作来保证质量的改进和提高。医德医风组注重从质量意识和质量教育人手,革新医疗机构风尚,促使医护人员树立正确的质量道德观念,建立质量文化,树立质量精神,主动提高医疗机构的质量形象。

2.坚持以全心全意为病人服务,转变医疗模式。

3.抓住机遇,拓宽病源。

 

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