，绿化家园”的工作正式启动。大单位专门成立了领导机构，并指定物业管理公司作为实施“整治环境，绿化家园”的职能部门。以后我单位每年都投入资金放到环境的整治和绿化美化工作上，用绿地来改善居住环境质量。在小区绿化已具规模的基础上，今年仍投资25万元用于绿地建设和改造上。一开始，职工群众对环境的整治和植树种草工作是不理解的，也不太相信单位上有能力去解决当前居住环境脏、乱、差的情况。甚至有的人认为单位领导花钱植树种草简直是败家行为，不如把钱用在提高职工的收入上。目标既定，单位领导不为闲言碎语所动摇，为使广大职工支持绿化、美化行动，单位班子领导带领职工代表到市绿化较好，环境较美的城市花园、江畔花园等参观，真切感受环境美的那种舒心，那种欢畅，那种怡人，从而增加广大干部职工的支持力度。在具体的施工过程中，单位领导xxx还亲自督促狠抓落实。当一条条道路铺设好，一座座花坛建成功，一块块土地种上花草树木，一套套灯光设备安装完毕，凉亭假山水池点缀其中，整个居住环境清新亮丽美如画卷展现在人们面前的时候，职工群众无不佩服我单位领导的眼光和魄力。就连外国专家高肯来我考察，置身于绿意盎然、景色怡人的单位大院时，也禁不住伸出大大的拇指，连声“ok”“ok”，对我们单位的整体实力有了更进一步的认识和了解。
二、绿化美化环境，职能部门真抓实干，创出成效。
目标和规划是美好的，怎样使目标和蓝图成为眼前的现实，必须经过一番艰苦的努力。我单位物业管理公司等有关职能部门，充分发挥主观能动，想方设法，营造出一片清新怡人的“绿”来。
首先，统一部署，科学规划。为把“整治环境，绿化家园”的工作做实做好，单位上专门聘请了有专业知识的园林工程师协助做好规划、设计等工作。哪些地方栽花，哪些地方种树，哪些地方植草，均因地制宜，统一规划，合理安排。做到乔、灌、花、草相互配置。该种乔木的地方，舍得花费资金购进成材树种种植，有的地方还注意突出层次感，下面种不同色彩的花草，中间种不同形状的灌木，上面种高大壮观的乔木，从低到高，很有立体感。另外，不同季节，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有绿色，景观效果也很好。1999年我们就投入了700多个工日，绿化了近一万平方米。
其次，重视绿化成果的保护管理。要将可以绿化的土地都种上花草树木已是一件不容易的事，而要让种植上的花草树木生长枝繁叶茂，那就更是一件不容易的事。为了管护这些绿化成果，物业管理公司专门制订了有关的规章制度。一是让广大职工群众树立爱护花草树木，保护绿色环境的意识，珍惜这来之不易的绿化成果；二是让管护人员明确自己的职责范围，明白自己每天该做哪些工作。在制订有关制度的同时，还请来园林专家对管护人员进行专业培训，以增加她们管理花草树木的有关知识，提高她们的日常管理水平和能力，更有利于花草树木的健康成长。在6位管护人员的悉心管理下，我单位居住区的绿化地带的花草树木越长越讨人喜爱，目前，还没