千余吨更换一次提高到现在的六千余吨才更换一次，堵塞现象也基本得到了缓解，仅此一项，不但解决了生产上带来的矛盾，而且也节约了大量的材料资金万余元。我们还经过攻关，逐步解决了管道磨蚀严重，熔盐炉提温困难，赤泥沉降效果差、压滤机卸料不畅、蒸发器设计工作能力不足等关键问题，不但使生产线以较快的速度接近稳产达产，也锻炼了队伍，培养了人才，提高了整体技术水平。
　　八、关心职工生活，创造“人本文化”氛围，引伸企业文化机制
　　企业文化是企业管理的重要方式，要提高企业的生产效率，不是简单地建立起一种制度，还在于所建立企业文化是否与之相匹配，公司党委一直致力于企业文化的建设和创新，取得了突出成效。
　　一是实施爱心管理，实施“关心人，爱护人，培育人”。首先在投料试车期间，基层车间的室内温度达到了30多度，为使职工安全渡夏，公司组织人员为职工每天送绿豆汤，高温茶等防暑降温用品。其次是改善了职工的就餐环境，新建了职工餐厅，安装了四台空调及电视机，让职工在温馨的环境中就餐时可以观看国内外新闻，了解时事。三是对全厂困难职工进行关爱。工会对困难职工进行了摸底排查，建立了困难职工档案，制定了帮扶措施，对其实施动态管理。并在节日期间，慰问困难职工39户，发放救济金9400多元。供销科职

工张万才同志，公司党政对他十分关心，为他解决医药问题，逢年过节把米、面、油等生活用品送到他家。四是始终关心员工生活，改善工作、生活环境。重点做好了五件大事：第一件从美化、绿化、硬化入手，进一步美化厂区环境，全厂绿化面积达15000平方米。第二件先后投资30多万元对职工活动室、体育活动场地进行了装修。建成篮球场1个，乒乓球场1个，职工活动室3个，阅览室1个。第三消除卫生死角，净化工作环境；第四改善食堂设施和饭菜质量。抽出部分资金，为职工提供了班中餐，；第五是开展丰富多彩的文化活动，丰富职工生活，增强企业凝聚力。我们先后举办了安全演讲，职工篮球赛、乒乓球、羽毛球、扑克、职工拔河赛等优育活动，以此形成了公司团结一致的精神，培育了职工健康向上的情操，为企业精神注入了新的内涵，推进了公司精神文明建设。
　　二是扎实有效地开展文明单位创建工作。制定了《义翔铝业创建义马市文明单位实施方案》、《义翔铝业文明单位考核实施细则》等方案制度。同时把创建目标细化，分解落实到各个职能部门，形成全公司人人参与、齐抓共管的氛围，保证了文明单位创建活动卓有成效地开展。先后投入部分资金建立了义翔铝业业余党校、公民素质教育学校，制订了《教学管理实施细则》、《员工培训管理办法》；同时制作了创建活动牌板四块，购买了《文明单位创建工作资料汇编》100余本，使精神文明基础设施得到了进一步完善。2008年被集团公司授予五好党组织、先进单位、非煤先进企业荣誉称号，被义马市授予市级文明单位称号。
　　三是落实综合治理工作责任制，确保厂区稳定。公司领导和科室、车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》，明确了责任范围和工作目标，责任书的签订率达成100%。成立了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等领导小组，制定了各项规章制度80余条，制作了五块喷绘牌板上墙。一年来，共调解和制止各类矛盾纠纷、违规违纪事件66宗，避免了刑事案件的发生。在资金紧张的情况下，先后投入了2万多元，为保卫部门购买了摩托车、对讲机，保证了厂区的正常巡逻工作。由于工作措施防范到位，被集团公司综治委评为先进单位。
　　回顾我们的工作，公司党委始终坚持围绕生产经营工作的重点，加强管理，在确保一期工程顺利投料生产和一

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