用补贴来鼓励教师参加高层次理论进修和新教法、新技能的学习应用。全园教职工学历合格率达100%,90%以上的教师获得了全国中小学教师普通话培训等级证书,教职员工98%以上达到大专以上专业学历,其中11位教师拿到了本科学历,园长还希望能培育出研究生学历的教师。
重教研,借助积极开展教研活动推动幼教工作的创新和提高。幼儿园领导充分认识到:保教质量的提高离不开教育教学研究,为此园长以身作则带头参加教研活动,制定了长期的幼教科研规划,经常邀请高水平的教研员、幼教专家进行指导,配置电脑作为教师研究教学的工具,对在教研工作中突出的教师进行奖励,教研活动卓有成效的给予重奖,培养出了一批自觉运用先进保教方法,能在教学实践中发现问题、分析和解决问题的“研究型”教师。该园教师先后获全国论文评选一等奖2篇、三等奖3篇,某论文评选一等奖4篇、市级论文评选一等奖9篇,二等奖28篇,三等奖38篇,乌鲁木齐市教学论文、教师案例和教案评比先进集体,教学课题《心理导向》获得国家幼儿教学观摩课一等奖,专题心理导向研究论文获得乌鲁木齐市一等奖、某三等奖、全国优秀论文奖。
科学、配套的教育教学设施是保证“一切为了孩子的发展”的基础。
新《纲要》明确指出:“幼儿园应该是为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面发展的需要。”某幼儿园自1996年以来,逐渐由企业拨款转变为自主经营、自谋出路、面向社会、自负盈亏的经营模式,职工工资、一金五险、基础设施、园内环境、先进教学设备的投入完全自己负责。
为此,某幼儿园领导班子和教职员工一起统一认识,为了幼儿园的长远发展,以建设现代化、精品化、特色化的整体环境为目标,在保证教职员工收入逐步增长的前提下,节约行政经费,领导不配车,设备修旧利废,将每年节余的资金积累起来用于硬件设施投入。近几年幼儿园先后投入资金150余万元建设了新教室、改建了幼儿多功能训练大厅,增设了幼儿露天安全活动平台,整修、美化了幼儿园围墙、大门等;更新高科技教具增强幼儿的感知、联想、创造、动手能力;对全园进行安全改造;设立内部程控电话实现家庭和幼儿园互通对话;建立了内部信息网络系统实现了教育资源共享,孩子的健康状况,服药时间等详细资料都进入了计算机信息系统;
园区内开辟了植物园让孩子们亲近自然;新建的教室全部采用地辐热采暖,园所的走廊、活动室的每一个空间和角落里布满孩子们参与设计并布置的作品,活动室设置阅读角、音乐角、巧手吧、科学角、娃娃家等,每间教室配置钢琴、电教多媒体设备,处处体现着充满细心、爱心的工作风气。用各级主管部门检查人员的话来说就是:这个幼儿园每个角落都被利用起来了。在这些小空间中,孩子们无拘无束,他们在玩中学、学中玩,充分感受发现的乐趣,提高了观察力、想象力,激发了孩子的求知欲望,为创新思维的发展奠定了良好的基础。
孩子的安全健康是某幼儿园一刻也不放松的关注中心,幼儿园食堂派专人学习营养配餐,拟定营养均衡、口味诱人的食谱,园长外出检查参观时也不忘抄录其他幼儿园的食谱来研究学习;食品购置严控质量,再考虑价格;餐具、炊具使用前必须高温消毒处理,严禁混放;孩子入园的晨检由保健医负责,发现问题送到专门设立的隔离室,防止交叉感染;孩子日常服药由保健医专人负责,带班教师严禁私自给孩子服药。
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