934件,其中小水窑23167件,管道引水工程683件,河道治理60件,其它工程24件,同时,完成了一大批以跃进水库除险加固和金钟自来水厂等重点工程的建设任务,达到了新增灌溉面积1.67万亩,改善灌溉面积3.93万亩,防洪保护面积2.98万,恢复水毁0.47万亩,除涝面积2.6万亩,抗旱下种面积6.67万亩,治理水土流失面积72.74平方公里,解决和改善了20.9417万人、25.7708万头(只)的牲畜饮水困难,有效灌溉率按统计耕地面积计算达52.*%,按土壤普查耕地面积计算达2231%,按土地详查面积215万亩计算达15.90%。两年来共完成各类水利建设资金12332.01万元,(不含以料折资),其中中央财政3920.42万元,省级财政2*5.32万元,市级财政42818万元,县级1402.21万元,部门1990.26万元,乡镇及群众自筹1169.65万元,各级贷款1355.97万元。
在水利工程管理体制改革、水价改革、农村小型水利工程产权制度改革、投融资体制改革工作中。一是制定了《*县水利工程管理体制改革实施方案》,对水利工程管理拟从“定性、定编、定补、定价”四方面进行改革,拟成立*县重点水库管理处、拟将者海水管所更名为者海灌区管理处,建立管理科学、经营规范的管理单位运行机制。方案于20*年6月10日上报县政府,待批准执行;二是水利工程农业供水价格调整6月28日召开论证会,城镇生活供水价格调整计划争取年内完成价格听证会;三是农村小型水利工程产权通过承包、租赁、拍卖、股份合作等方式,建立投资者自主经营或专业化服务组织相结合的管理模式,落实管理权,搞活经营权,促进了工程良性运行;四是投融资体制改革,根据公共财政的支出原则确定投资重点、方向和范围,按照工业用水、城市用水、农业灌溉用水、扶贫用水等不同项目类型,采取财政补助、部门自筹、乡(镇)自筹、企业投入、群众自筹、贷款等方式,广泛筹集建设资金,加快建设步伐。
在防汛抗旱工作中,牢固树立"防大汛、抗大灾"的思想,充分估计可能出现的各种不利情况,坚决贯彻“安全第一，常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针,以高度的责任感和使命感,切实保障人民群众的生命财产安全。每年三月底组织人员对全县的水库、主要河流的险口险段的治理、除险力口固情况、水毁河堤的修复情况、各乡(镇)防汛机构的设置情况、防汛物资的储备情况和其他有关防汛事项进行了全面检查。同时还对两座vfh中转站和全县的防汛无线电台作了检查及维护处理,以确保汛期通讯畅通。三是全面落实行政首长负责制,建立有效的防汛责任监督机制,对县内重要江河、水库的防汛责任制落实到人,并在20*年3月29日第六期《今日*》上公告,接受人民群众的监督。四是积极做好县管水库调度运行计划、防御山洪灾害预案、县城城市防洪预案的编制及上报工作。同时,认真抓好了水政水资源管理和水法规宣传工作、严格工程质量监督与管理,并积极做好前期项目规划和项目储备工作。
(四)抓舆论宣传,提高单位整体形象。
为在社会上树立良好的社会形象,除了在自身素质上下功夫之外,我们还着重做好舆论宣传工作。
1.建立局域网和筹建信息网站。随着信息时代的到来,为适应新形势网络化发展趋势,我们于20*年8月建立了局域网并准备筹建水务信息网站,向网络信息化迈出了可喜的第一步。通过互联网,把我们的工作动态及时真实生动地展现在世界面前,同时让我们开拓眼界,及时了解国内外各种信息,实现了网络信息的资源共享,切实推进了技术创新和管理