作效率。非凡是通过提高教学工作和学生治理的分值比重，真正把系部工作的重点引向了教学工作和学生治理工作。
3、进一步完善了院、系（部门）双层治理的财务工作机制。适时扩大了经费支出包干的范围，将教学经费核实到系、部，由各系、部统一治理、使用，有力地保证了教学需要。同时，将这一做法推广到机关各部门，建立健全财务治理制度，加强财务预算、决算及审计工作，有效遏制了铺张浪费的不良风气，有效保障了有限资金的合理流向，提高了经费的使用效益，推动了节约型校园建设。
4、加强了财产治理。一是完成了院校合并后的财产清理登记工作，建立健全了由总务处统管、各部门分工负责的财产治理机制，提高了资源利用率。二是完成了财校搬迁，及时处置了原财校房产，落实了2006年应收资金150万元。三是积极开展勤工俭学，门点出租等实现创收52万元。
三、强基础，树形象，创建精神文明
㈠加强了校园基础文明建设
1、进一步绿化、美化了校园环境。一是配合综合实训基地建设，完成了对良信公司置换房产的改造及其周边环境的治理，硬化、绿化周边土地、路面2万平方米。二是制定并组织实施了校园总体绿化方案，合理布局树种和花种，提高了绿化、美化档次，推动绿化美化工作由数量型向质量型升级。截止今年3月底，校园绿化面积达到433亩，绿化覆盖率达到42。
2、切实稳定、优化了校园秩序。一是进一步加强了校园安全防范措施，层层签订了《综合治理目标责任书》、《禁毒责任书》、《消防安全责任书》。二是明确指标，严格考核，重点加强了对各系、部班主任工作的宏观指导，全年组织召开专门会议研究部署班主任工作2次。三是加强了公寓辅导员、治理员队伍建设。在继续优化和完善公寓治理，理顺与投资商和各系、部治理的基础上，配备公寓辅导员7名、治理员25名，实行了24小时值班制度。四是加强了校园及周边环境综合治理。建立健全了信访制度，落实了重大事故报告制度，注重了矛盾纠纷排查调处工作，加强了保安力量和治安巡逻，协同公安、社区等有关部门，努力营造了平安、稳定、和谐的校园环境
。㈡切实加强了校园文化建设
1、优化了文化队伍。组建专门文体组织4个，培养文艺骨干196名；组建学生社团35个，吸收会员1340名。同时，积极调动艺术专业教师指导、参与了校园文化建设。
2、拓宽了文化阵地。制作了校史及成果展室，加强了校园广播站建设；完成了校园网的改版，增加了学生园地等板块；充实了黑板报、橱窗、教室学习专栏、标语牌、体育器械等文体设施。
3、加强了文化活动建设。以“校园文化艺术节”为主要载体，加强了师生文体活动的工作力度。举办院级体育比赛120场次，组织大型文艺演出32场次，举行演讲、朗诵比赛和专题报告16场次，开展学生社团活动260场次，组织构建和谐校园等大型签名活动3场次，使学生文体活动经常化、制度化、大众化，成为环境育人的重要手段，极大地丰富了师生课余生活。
4、加强了制度文化建设。一是结合事业单位人事制度改革试点工作，全面修订了各部门工作职责及岗位津贴发放办法等综合治理制度。二是以迎接教育部人才培养水平评估为契机，补充完善教务治理制度47项，初步建立了符合高职教育规律、有利于教学质量建设的特色化教学治理制度体系。三是完善了《学生治理规定》、等学生治理制度约20项，编印了《学生手册》，建立了学生治理考核体系。四是围绕构建平安校园、和谐校园，建立健全了消防救助应急预案、防震减灾应急预案及突发事件处理应急预案等安全防范制度
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