加强，党支部的战斗力、凝聚力进一步发挥；全体党员有了强烈的归属感，增添了战胜困难的勇气和决心，宗旨意识得到了加强，作风得到了转变；广大党员在工作中活抢重的干、劲往难处使、时时处处起带头作用，工作得到了推动。局党委通过认真研究，确定了为无房户职工解决住房问题等七件实事，并逐项得到落实；“两爱三新”（爱企业、爱岗位，新观念、新目标、新贡献）以及“一名党员就是一面旗帜”、“党员身边无事故、无违章”等活动在基层部门和支部蓬勃开展，涌现出了****等一批优秀党员和****等先进党支部；2004年新班子成立后，通过认真、深入分析企业实际和当前形势，研究制定了本届班子四年工作的总体思路和奋斗目标，确定了“三先三后”发展思路，把公司定位于“小而精、小而先”，采取一系列切实可行的措施实现了2004年的平稳健康发展。今年初，领导班子根据企业发展需要，确定了“以‘同业对标治理基础年’为主题，突出‘大安全’、‘大经营’、‘企业文化’三个抓手，求真务实，真抓实干，全面完成各项工作目标和任务。”的指导思想，并明确了九项重点工作。3月25日，**来我局视察时，充分肯定了我们的发展思路符合企业实际，定位准确，并提出了殷切的希望和具体要求，使广大员工精神倍受鼓舞和振奋，也更加增强了领导班子干事创业的信心和力量。
三、团结协作，积极发挥班子的整体效能
坚持民主集中制原则。领导班子严格按照党委议事规则和相关规定，对企业发展问题，尤其是“三重一大”事项，进行集体论证、讨论和决定，使班子成员能够代表广大干部职工充分表达意愿或主张，充分发挥各自的积极性、创造性，保证了决策的科学性。坚持集体领导与个人分工负责相结合，定期召开领导班子会议，充分听取班子成员的意见，加强沟通、协调，不断改进工作；班子成员根据集体讨论决定和分工，切实履行自己的职责，创造性地工作，同时又关心全局工作，积极参与集体决策，树立了领导班子集体的良好形象。
认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。先进性教育活动分析评议阶段开始之初，局党委就对领导班子专题民主生活会给予高度重视，多次在班子会议上进行研究和讨论，确定了“深入学习理论，认真解决问题，切实提高素质，促进各项工作”的主题，并对民主生活会的时间、程序、方法、步骤，研究制定了具体的方案。在经过充分的征求意见、调查情况、分析问题后，生活会如期召开。会上，班子成员自我批评结合实际，深入全面，不留死角，不
回避问题；开展批评客观公正、实事求是，不打擦边球，不回避主要矛盾；对待其他同志的批评，认真细致，态度端正。大家本着促进工作的目的，找到了自己的不足，交流了感情，沟通了思想，促进了工作。强化协调，充分发挥班子整体效能。班子成员工作步调一致，相互沟通，相互配合和支持。党委通过形势教育，以建设“一强三优”现代公司的宏伟目标统一职工思想，以企业具体奋斗目标振奋职工精神，凝聚人心，为生产经营工作提供强大精神动力和思想保证；生产经营领导及时向党委汇报干部职工在工作、生活中出现的新情况、新问题，让党委充分把握职工思想动态，并通过职业道德、理想信念教育，增强职工宗旨意识、服务意识和大局意识；党政一把手和各副职局领导，都能够经常深入一线和基层，听取职工意见和建议，了解职工思想状况，积极解决各种热点、难点问题；主管领导亲自处理职工和社会群众信访、投诉，保证了企业和社会的稳定。领导班子成员之间这种生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，大大提升了班子整体效能的发挥，形成了推动工作顺利开展的合力。