腐败抓源头，紧贴工作实际，加强对党风廉政建设工作的监督制约。针对单位工作从机制、制度上采取分权、量权、制权的综合措施。用分权制约来杜绝个人说了算，用“阳光作业”来防止“暗箱操作”，用正面的“规矩”和反面的“禁令”来制约行使权力过程中的随意性。同时还要认真落实依法行政责任制，按照党风廉政建设责任制的规定，各科室每季度都要对本科室党风廉政建设和反腐败工作情况进行一次自查，发现苗头性倾向性问题及时纠正，重大问题及时报告，半年和年终要分别写出本科室贯彻落实党风廉政建设责任制情况的书面报告。把对责任制的检查同干部考核工作紧密结合起来，在年度考核中要实行廉政建设一票否决制，对因工作抓得不力而造成严重后果和恶劣影响的，按照“四大纪律八项要求”层层追究严肃处理领导干部的相关责任。
二、党风廉政建设规定执行情况
作为环境监测的职能部门，政策性强，业务要求高，在半年的党风廉政建设宣传教育工作中，我们始终坚持理论联系实际，认真研读民族宗教工作政策法规，多次深入基层开展调查，力争全面了解掌握基督教、天主教、伊斯兰教及佛教等活动场所的相关情况，努力当好上级部门的参谋助手，自觉做到以身作则，廉洁从政，始终践行省、市领导干部廉洁自律的有关规定。
一是单位的各项重大事项工作。严格按照干部廉洁自律规定增强反腐败斗争意识，将反腐败工作变为自觉行动，融入日常生活、工作之中，时刻绷紧这根弦，防微杜渐，向社会公开服务承诺，接受群众监督。我站领导班子一贯注意工作方法，坚持民主集中制原则，尊重班子成员意见，坚持集体领导，科学决策，从不搞一言堂。规定班子成员缺席一半以上，不召开班子会，特殊情况，确需召开的，必需用电话征求缺席成员的意见，争得同意而形成的决议才能有效。尤其在涉及人事、财务、购物等敏感问题上，由站班子和相关科室同志提出意见，站班子集体研究决定。坚决实行科学决策，科学管理。对单位人员的职务调整、岗位安排等，都是在群众推荐基础上，经过组织考察，由负责人事的同志提出初步意见，经集体研究后进行公示公告,今年提拨四名副主任,没有违反组织程序进行。二是建立完善各项管理制度。为了保证站务公开事务公开，以制度约束每个党员干部的工作行为。我们制订了各项目标考核管理办法和各项制度，领导班子定期例会，各业务科室每周一汇报工作，安排本周工作,会上大家都能客观反映工作情况及个人想法，特别是涉及到科室业务等一些敏感问题，均能充分发表个人的观点意见，供站领导科学决策。
三是单位仪器采购都能按照规定实行报建、招投标。我站新购办公用电脑,新装空调和监测仪器等都是严格执行市财政集中采购制度,履行招投标相关手续。没有不经政府集中采购添设办公用品的行为。
四是单位工作用车的使用和管理。能够严格按照站长办公会的规定和单位车辆管理制度，凡是公务用车，均由用车人申请，办公室填写加油单，再经主要领导批准方可加油出车，杜绝私人用车。
五是站班子,领导干部严格执行不准接受礼金、有价证券和有价证券、配偶、子女从业是否有有违纪违规。站领导干部政治强、作风正、素质高在工作、生活、纪律等各个方面严格要求自己，规范家属亲眷的行为，单位领导干部从没有违纪违规和收受现象。
六是严格执行财务管理制度。坚持“勤俭节约”的工作作风，严格执行财务制度，在办公用品的购置与管理、文字材料打印、邮电费、差旅费、会议费、招待费以及资金管理各方面建立了一整套行之有效的管理办法，并定期公布财务开支情况,领导干部自身做起，影响和带动全