2、加强预算管理，提前完成了2005年部门预算的分解下发工作，安排在下半年进行预算执行情况的检查，确保检查面达100%。
3、加强财务收支审计，今年计划对下一级的内部审计和财务检查面不低于50%；已完成对3个县主要领导离任经济责任审计的准备工作，发出审计通知书3份，组成了审计小组，学习了审计相关业务知识和纪律规定。
目标八：
1、目标管理领导重视，有专人负责，目标责任分解落实，目标管理资料齐全规范并按时报送各类材料和报表；
2、强化新闻宣传，抓好政务信息的组织、采编、报送工作，全年政务信息被省局采用12条；
3、落实值班制度，确保政令畅通。
完成情况：
1、目标管理领导重视，成立了目标管理考核领导小组和目标管理办公室，有专人负责，目标责任分解细化到了每个县（市）局、所和市局各科室；建立了《目标管理督查制度》，定期督查考核，确保目标的执行和落实，目标管理资料齐全，卷宗规范，按时上报了各类材料和报表。
2、强化新闻宣传，制定了《新闻宣传管理办法》，与达州电台联办了“药监之声”栏目、与《达州晚报》联办了《医疗卫生》专版，每天系统宣传药监法律法规和合理用药知识，宣传药监工作动态，加强政务信息的组织、采编、报送工作，上半年报送信息29期43条，被省局采用9条，市委办采用1条，市政府办采用1条，《四川党建》采用一篇，《达州机关党建》采用2篇，《达州日报》、《达州晚报》共采用7篇。
3、落实值班制度，加强领导带班，对值班情况进行抽查考核奖惩，确保了政令畅通。
二、保证目标（目标内容略）完成情况
（一）思想政治作风建设
1、深入学习实践“三个代表”重要思想，认真落实党的十六届四中全会、省委八届四中全会精神，扎实开展创建“学习型、法治型、服务型”机关活动，成立了创建“三型”机关活动领导小组，领导班子中明确专人抓创建活动，制定了切实可行的创建方案，与先教活动相结合，狠抓“学习型”机关建设，开展了创建“三型”机关征文活动，以制度建设、作风建设和贯彻《依法行政实施纲要》为重点推动创建“法治型”、“服务型”机关。机关学习氛围浓，上半年组织中心组学习4次5天，科级干部参加5天79人次，做到学习人员、时间、内容、效果“四落实”。党组成员认真开展调查研究，年初班子成员分别带队分赴各县（市）药监局和县以下药品市场调研，收集意见和建议21条，并召开专题会研究对策，形成调研文章1篇，找到了全年工作的切入点。
此项目标中上半年中心组学习时间差1天，原因是上半年先教活动学习多，计划下半年多安排中心组学习，确保完成全年目标任务；班子成员调研报告均安排在下半年完成。
2、以保持共产党员先进性教育活动和创建“三型”机关活动为契机，通过集中学习、形式教育、上党课、正面典型演讲和播放警示教育片等形式，加强干部思想政治工作。扎实开展群众性精神文明创建活动，在去年市级文明单位的基础上，开展了创最佳文明单位活动。做好统战和群团工作，改选健全了工会领导班子，开展了2次积极向上、健康为益的工会活动。加强机关文化建设，在阅览室、活动室增添了书、刊、报和跳棋、羽毛球等，开展了一次棋牌、球类友谊赛，努力营造团结和谐、奋发进取的良好氛围。
3、抓好市、县级食品药品监管机构改革前的调研工作，就达州市局科室、编制、职位设置等问题向省局提出了建议意见，为省局科学决策提