师大附中自查报告
的岗位职数和岗条件人手一份，岗位定性一目了然，使各类人员在各自岗位能人尽其才，人尽其力。（2）教职工的表彰奖励、考核评优等，一直坚持民主测评，行政会考评的办法。对一线教师实行低评高聘的奖励办法，首先由个人申报，然后评议小组评议，再张榜公示，杜绝暗箱操作。（3）分配制度改革。我校的校内结构工资分配方案最初的制定是通过了教代会充分、慎重的讨论和审议；后来在实践中发现问题进行修改，也是经过教代会的讨论，实行少数服从多数的原则，通过后方予执行。（4）财务工作。学校通过教代会、教职工大会及时向教职工公布财务情况、经费发放情况，并就教职工关心的问题向教职工公布、解释。综所述，我们感到通过校务公开的实践过程，加强了领导和群众之间、各部门之间的信息沟通，进一步调动了广大教职员工主动参与、关心学校改革与发展的积极性，有利于调动广大教职工教书育人的积极性，也促进了学校重大决策的科学化、民主化；促进了学校党风廉政建设，有效推动了学校的改革与发展。今后，我们将继续加强法治意识和法制规范，实施依法治校、依法治教；同时加大校务公开工作的力度，使学校的各项工作有更大的进步和发展！
自查自纠报告