任务。
20*年年初，根据国家有规文件规定，该所制定了驾校管理目标，实行目标管理。为使这一措施顺利施行，通过宣传车、新闻媒体等各种宣传手段，大张旗鼓地宣传新的《教学大纲》，使各驾校从业人员和学员人人明白，个个清楚。为把新的《教学大纲》贯彻到驾校教学的每一个具体环节，制定了《贯彻新大纲实施方案》，并召开3次驾校负责人及教练员会议，把贯彻新大纲的具体任务落到了实处。
——完善了驾校教学设施、设备，规范了驾校的教学行为。
针对3所驾校教练车老化的问题，维修驾训科敦促驾校更新了28台教练车，同时促使驾校增添了63件价值54万元的教学设备。在对驾训市场的行业监管上，注重细节管理，上半年，对各驾校教学日志、培训记录等详细做了检查。同时，对驾校档案、教训车档案等重新审查，并重新作出许可，对不达标的油田驾校江南分校不予做出许可。从而建立健全了驾校档案、教练员档案、教训车档案和记分考核档案。
二、纠建并举，运政管理能力进一步提高
——稽查工作打击了非法营运行为，维护运输市场秩序。
两年多来，该所把非法营运的“自用微型车”、“黑车”、无证危险品车作为整治的目标，把查补脱逃费做为整治的重点。起早贪晚，节假日不休，对辖区内的非法营运车进行调查摸底，做到情况清、底数明。由于“自用微型车”、“黑车”、无证危险品车进行非法营运时间不定、地点不定、层次不定，所以，在整治方法上采用了相应的对策，开展“蹲坑守候”、“巷战 ”、“游击战”，通过这些围追堵截的办法，使200多台非法营运车补交了运管费和罚款。对那些态度蛮横的车主，采用 “掐尖、拔刺、撅棍”等手段，有力地震慑了抗法分子，有效地维护了运输市场秩序。三个稽查中队会同相关职能科室，仅20*年一年就检车15689台次，查处违规营运车辆4799台次，其中危货运输不合格128车辆台次，除了对其处罚外，还责令其办理了运输手续。
——法制工作加强了基础建设和记分考核工作，促进了依法行政。
全所各科室对各种违规营运行为实施处罚，都经过法制科严格按照文件、条例、规定审核，从未发生一起错案，保证了执法的准确性、严肃性。
两年多来，仅对客货车辆实施记分考核就达800余台次，其中违章12余台次，合格1400多台次，累计扣分30多分。通过记分考核，客运经营者的违章行为大为收敛，争先创优意识明显增强。
为了加强法制工作，提高执法透明度，所里投资4.5万多元，修建了营业大厅，不仅方便了经营者，也提高了运管工作效率。
三、强基固本，队伍建设和机关建设进一步提高
——深入扎实地开展了党员先进性教育活动。
在20*年的党员先进性教育活动中，该所按照上级党组织的总体部署，精心组织，周密安排，求真务实，扎实推进，按照“干部受教育，群众得实惠”的总体要求，做到了“五个到位”，即思想认识到位、宣传发动到位、组织学习到位、把握关键到位、整改措施到位，确保先进性