您现在的位置: 中国作文网 >> 应用文写作范文 >> 工作报告 >> 业绩报告 >> 正文
电话销售人员业绩报告

对技术条件会有不一样的侧重。如电话外呼人员,对目标感一定要强,销售必须完成每月每周制定的业绩指标。

  在这里我想强调的是,技术类的基础能力相对而言比较容易培养,而内在心态类的素质则很难改变。

  2)影响电话销售业绩的知识因素

  知识不同于信息,你看了一本书,并不代表你就掌握了这本书的知识。同样,当你给手下的电话业务人员做了关于公司和产品的培训,也不要认为他们就掌握了知识。只有可以在实践中应用,并且能举一反三,才能说明是掌握了知识。  

  电话销售人员应掌握的知识包括了公司背景、产品知识、价格体系、服务介绍、成功案例、客户应用、促销政策等。尤其在产品使用、常见问题处理,竞争对手产品特点对比,优劣比较,市场趋势等方面要形成容易被销售人员掌握的业务手册(sop)。  

  一般考察的方法包括背诵记忆、知识点笔试考核以及模拟情景问答等,这些内容应该是岗前培训的重点。不仅如此,由于市场是动态变化的,在后续的销售培训和总结会议上,全体销售人员应该不断重复和分享,共同提高,不断进步。  

  3)致胜的电话销售技巧

  这方面的资讯恐怕是关于电话行销当中最多的,也是最容易令人感兴趣的部分,在此,本人将一些心得总结如下。

  1、做电话销售,绝不是只有电话------这一种武器在战斗。你要学会充分利用各种销售媒介,结合电话与客户进行互动沟通,如广告信,邮件,目录,电子邮件等。至于究竟如何使用和组合这些媒介,后文有详细介绍。最重要的是,你要学会变换不同的形式,传达不间断的信息,以保持与客户的联络。做生意,很基本的一点就是不要让客户和你断绝联系,每次沟通都要留有余地。

  2、在开始打电话之前,你要先想想你这次电话的目的是什么?并事先准备好题目和笔记本,随时记录你在沟通中获得的信息。以此来判断你每通电话的质量。

  3、不论你是打电话还是接听电话,都要表示礼貌,如询问时间是否方便等等,并全神关注,倾听客户的每一个字眼。

  4、提问是电话销售成功的关键。你事先最好要设计一些问题,并且制定出一个问题的关联导图,理解每一个问题与下一个问题之间的联系,并可以扩展到的领域。但要注意的是,问题与问题之间不能没有间隔,要有自然的过渡。这样就容易变成审问客户。还有,问题的数量和种类也要事先准备好。不能太多,也不能太少,否则很容易让客户失去对你的信任。

  5、用敏感的心去倾听和感受客户的情绪,与他互动,学会同理他的感受。

  6、把客户看成是你的朋友一样去关心他,爱护他,并以朋友或顾问的身份为他提供建议。介绍产品或服务时要简练明确,不要拖沓。

  7、要设计一些无压力的资讯与他不断的沟通,让他逐步降低对你的抗拒,你要做的是给他一个自己选择的机会。

同时要利用策略,使客户不再拖延,以完成自己的指标
  8、根据统计,80%的销售是在第4至11次跟踪后完成!所以要学会巧妙地跟进。

  9、一旦客户主动咨询你,或有问题请教你。不管是什么形式,你都要第一时间处理。尽可能协助客户得到他的需求。

  10、最后,也是最重要的一点,不管你接受了什么样的专业电话销售培训,了解了开场白,挖掘需求,异议处理,成交等多达百种技巧。这些都是你可以参考的,但绝不是一定要照搬的。其实,当你真的

上一页  [1] [2] [3] 下一页


  • 上一个应用文写作范文:
  • 下一个应用文写作范文:
  • 最新热点 最新推荐 相关文章
     服装行业业绩报告
       陶瓷市场业绩报告
       销品业绩提升报告
       市场的促销业绩报告
       企业业绩策划报告
       销售业绩提高报告
       景区营销业绩提高报告
       新品上市销售业绩报告
       员工绩效管理报告
       对话潜意识业绩报告
     
    优秀预备党员转正支部考察报告
    新班级建设
    践行八荣八耻讲话稿
    纪检部门干事职位竞聘演讲
    武装会议讲话
    博物馆职工先进个人事迹材料
    城管局政风行风建设总结
    创先争优廉洁奉公会议发言稿
    领导干部要作风建设中作表率
    信访管理细则
    家禽屠宰和销售市场管理工作
    加强社会管治工作电话会议召
    召开征兵工作电话会议
    市委召开防汛工作电话会议
    电话服务费纠纷案一审代理词
    产品销售市场开发方案
    母亲节销售活动方案
    非在线销售网站客户体验研究
    在线销售网站客户体验研究报
    第三季度将迎来我国机械行业
    业绩报告

    Copyright 2010-2012 © 中国作文网  All rights reserved