管理较为妥当。这一点，岫玉原材料管理都有教训，当时的大放，口子开太大，收都遇到很多困难和付出很大代价。所以资源问题，在一开始就让它进入管理的正道。
（四）加快辽砚产业发展，必须全力搞好辽砚历史文化的发掘和现实影响的宣传。
玉的美名已蜚声海内外，玉被评为“中国国石”第一候选石，被评为“中国玉都”和“中国珠宝玉石特色产业基地。”特别是全国首届玉星奖评选活动暨中国首届玉文化艺术节的成功举办，为弘扬玉文化价值和对提升的知名度和美誉度的贡献，以及以玉文化为先导，为打造“中国玉都、山水、魅力满乡”提供了重要的软实力累进和支持。毫无疑问，辽砚产业的兴起和发展，没有一个超前组织、一些懂辽砚历史文化和制作工艺、以及热心宣传和包装的一些人的发掘和宣传的影响，就很难达到预期的效果。在宣传上我们要通过切实的宣传战略，宣传手段和宣传内容，把“中国辽砚”“溪花石韵，魅力南芬”宣传出去，力争三到五年时间，通过辽砚、溪花石刻产业的兴起，把南芬建设成中国继曲阳石雕与惠安石雕、青田石雕、温岭石雕并称的中国四大石雕之后的第五大“石雕之乡”！超级秘书网
（五）织和领加快辽砚产业发展，必须首先抓好辽砚产业园区建设的组导。我们从岫玉产业管理局的实践还看到，一个重要的产业，必须要有一个思想超前，行动上与时俱进，懂行、懂战略管理的组织领导，才能不负时代赋予我们的重托。岫玉产业的组织领导有三组，一是管理局，负责岫玉产业的全面领导，直接对县委县政府负责；二是，行业协会，服务行业会员利益调解，归管理局领导，对管理局负责；三是玉石文化研究会，负责产品开发、研发、创作、评奖的专家技术人才的群众组织，是岫玉产业发展的技术层面的中坚力量，在岫玉产业发展中，起着举足轻重的作用。辽砚产业在园区建设的推进过程中，要适时建立和健全这几个功能的基本组织，和关键的组织领导，才能真正不负这片黑土地的和人民的期冀，把省市区领导的嘱托，和南芬辽砚产业发展的梦想变成现实。
（六）加快辽砚产业发展，必须拿好一个切实可行超前完善的好规划。
从我们考察看到的岫玉产业发展规划来看，我们还要在辽砚产业定位上，目标和措施上，如何弘扬辽砚文化上，资金和人才的引进上再进一步推敲和完善好，在大战略一定的情况下，逐步吸纳外地发展石雕产业的成功经验，力争使我们的辽砚产业一起步，就有一个高起点，好势头，“好风凭借力，送我上青云”，要站在别人的肩膀上为我区辽砚产业园区早日建成和发挥地区特色产业影响作出应有的贡献！