品牌白酒市场营销策略思路分析
队伍建设，目标：历练一支职业营销团队。
主要加强两种队伍建设a、营销职员；b、促销职员
1、加强业务培训和企业理念培训；
2、注重实战练习；
3、树典型带后进；
4、培养企业核心干部；
随着市场竞争强度的加剧，酒类企业营销公司大调整、大整训、大进步、大负责的时代已全面来临。经济越低迷，营销越困难，竞争环境越恶劣，越要加强整训，不仅从思想上，而且还要从组织上进行整顿。惟其如此，才能保证营销系统“流水不腐，户枢不蠹”，营销职员的素质和责任心，才能大进步和大跃进。
五、如何招商及招商条件
确定目标区域，先广告后招商。
广告采用地方电视和地面传播结合。
a白酒公司市场支持条件
1、确保产品在当地的独家经营权（垄断销售）区域空间大。
2、保证产品质量和及时供货
3、提供产品上市策划和业务指导
4、提供广告、宣传、职员支持
合作伙伴的条件
1、有雄厚的经济势力和良好贸易信誉
2、具有中低档酒直销操纵条件和能力
3、拥有能独家承担民事现任的公司手续和相关条件
4、能有效组织起中低档白酒批发网络能力
5、认同公司企业理念和治理
实际操纵中具体情况，具体分析。只要有利于品牌的推广，有利于网络的建设，有利于b酒业公司的长期发展。双方有着共同的目标和愿看。
（本文章不便透露公司名称和品牌名称，以a、b、c来代替，仅供大家
探讨，指正！）
行业分析报告