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供电多经企业党风廉政建设存问题原因及对策供电多经企业党风廉政建设存问题原因及对策

起经济建设和党风廉政建设“第一责任人”的责任。二是探索多经企业领导干部任期近究制度。积极探索科学的效益测评体系,如要准确评价主业对多经的支持因素等,促使多经企业代理人克服经营战略上的短期行为,主动放弃损公肥私的行为,全身心投入到企业的各项事业中。三是探索多经企业领导干部引咎辞职制度。要制定明确的规定,对连续多年在民主测评干部中排在未位的,或在企业安全生产、资产经营,非凡是在党风廉政建设和反腐败工作中出现重大失误的,或是屡屡违反企业治理有关规定限期不改的,要果断执行决不手软。在建立激励机制的过程中,要防止激励幅度过大和偏低的问题,也要防止短期化的行为,通过建立有效的激励机制,起到鼓励敬业者、激励观望者、教育落后者、惩治腐败者的目的,构筑起多经党风廉政建设的“警示钟”。

5、正确处理好“培”与“引”的关系,积极探索多经企业的用人机制。人是生产力发展中最重要的因素,关系到企业的兴衰和存亡。当前,多经企业对各类人才的需求量很大,能否处理好“培”与“引”,将长远地影响多经企业党风廉政建设和反腐败工作。首先,形成内部人才培养机制。立足于加强对现有人才的选择、培养和蓄备,做到选人上民主化,选人时应先民主后集中,突出民主推荐、职工公认、德才兼备的原则,非凡是在重点部门和重点岗位人员的选拔任用上,通过民主程序确定在德、能、勤、廉、绩等方面群众都公认的候选人,避免重才轻德,以偏盖全。用人上透明化,实行公开招聘,竞争上岗,择优选用的机制,干部、监察部门要把好考察和审查关,实行领导干部和重点岗位人员任前公示制,努力防止用人失察等问题的发生。其次,建立社会人才的吸纳机制。通过科学化、规范化的程序,把好选人、用人关,真正把有志于供电多经事业的社会人才吸纳进来,共谋多经发展、共图多经腾飞。同时,要疏通社会人才的“进出口”,不断吐故纳新,保持在用人上的纯洁性和廉洁性。再次,要积极探索多经企业廉政教育的新定位,要体现教育的与时俱进,要体现监督的合情合理,做到多经发展到哪里,教育跟到哪里,多经开拓到哪里,监督跟到哪里,主业与副业一视同仁,公司人员与社会人员一视同仁,构筑起多经党风廉政建设的“过滤层”。

6、正确处理好“严”与“宽”的关系,积极探索多经企业的治理机制。““严”就是指治理一定要严,企业治理制度越严密、越科学、越规范,就越能有效地避免生产经营和治理中的偏差,防止腐败行为的发生。“宽”就是指与主业相比,对多经在一些具体的标准上应适当放宽,积极引进一些民营机制,做到严宽想济,具体讲:一要建好决策类制度。如:企业“三重一大”集体研究决定制度,将企业的重要人事任免、重要工程项目、重要工作安排和大额资金运作等情况,通过wenmi.net集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定等程序进行科学决策,防止“一言堂”、

“一支笔”问题的发生。二要规范程序类制度,如:企业领导干部廉洁自律报告制度、资金预算治理制度、招投标治理制度、工程建设治理制度、效能监察治理制度等,通过建立规范的制度,使各项工作可控再控,防止“小金库”、“小工程”、“小公司”等问题的发生。三要强化监督类制度。如建立和推行企业工程建设廉洁协议制度、工程建设廉政准入制度、会计委派制度、招投标监督制度、厂务公开监督制度,以及重要岗位轮岗位交流制度等,通过完善和加强监督制度,使各项监督工作有章可循、有制可依,防止“暗箱操作”、“体外循环”问题的发生。四要强化考核类制度。如:企业领导干部和重点岗位人员廉政档案制度、离任(任期)经济责任审计制度、职代会民主评议干部制度等,通过严格的考核将隐患发现在萌芽状

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