是兴建工人村停车场,实现社区车辆管理规范化;七是建设生活区综合商贸大厦,实现居民购物餐饮一体化;八是全面实施气改水暖工程,实现家居环境舒适化;九是完善居民日常生活和文体活动基础设施,实现社区建设和国际安全社区建设标准化;十是改造队办楼、办公楼、职工澡塘、工业广场,实现矿山形象现代化。
(九)引深主题活动,构建特色文化,实现三个文明建设水平大提升
结合矿井生产经营实际,深入开展“三体”、“三实”活动,全面推行党委绩效管理评价体系;针对企业改革发展过程中的难点、热点和焦点问题,不断创新思想政治工作,凝聚战略发展动力;围绕“我为大集团建做什么”、“我与zz同发展”主题活动,不断创新六好支部建设,深化“五个十”典型选树工作;按照企业文化和企业廉洁文化建设总体要求,扎实推进理念文化、行为文化和物质文化建设,实现形式与内容相统一、文化与管理相对接;巩固精神文明建设成果,大力选树十大文明创建工程的示范点、示范区,推出具有广泛社会影响力的典型人物和先进事迹,展示xx“三个文明”建设成就,努力向全国文明单位迈进。
各位代表、同志们,矿井发展蓝图已经绘就,xx战略目标已经明确。全力实施“33669”工程,需要统一的思想,统一的意志,统一的行动,需要一个“心齐、气顺、风正、劲足”的干事创业环境,因此,必须妥善处理好以下五种关系。
一是妥善处理好改革与发展的关系。“开弓没有回头箭”,企业改革改制已势在必行,内部市场化管理将强力推进,一方面,会触及深层次的利益调整,影响人们的思想观念和行为方式,具有相当的复杂性和艰巨性;另一方面,也必然会增强企业发展的活力,最终给职工群众带来更多的实惠,具有非常的现实性和紧迫性。我们既要敢于攻坚、锐意进取,又要兼顾各方、积极稳妥,把握好改革措施出台的时机、力度和节奏,将改革的力度、发展的速度和职工承受的程度有机统一起来,让职工理解改革,支持改革,参与改革,让改革促团结,促效益,促发展。
二是妥善处理好安全与效益的关系。xx的条件差、战线长、环节多,和兄弟单位没法比,确实安全工作不好搞;矿井的产量低、利润小、实力弱,和兄弟单位不可比,如果安全工作搞不好,在全公司是什么处境和地位,对xx意味着什么,大家心知肚明。因此,我们必须常怀忧患意识,把安全作为xx的第一政治;必须强化责任措施,把安全作为职工的第一福利;必须坚定必胜信念,把安全作为矿井的第一效益。
三是妥善处理好当前利益与长远利益的关系。针对现实,应对症下药;面对未来,当未雨绸缪。准备年的各项工作重在强基固本,广大干部职工必须求真务实。这个“本”,就是实现矿井的可持续发展,就是实现职工群众的根本利益,就是实现xx的强势崛起。这个“实”,就是要牢固树立“言必责实,行必责实,功必责实”的工作作风,把工作思路“想实”、把工作措施“抓实”、把工作责任“落实”,从而凝心聚力,上下同欲,多干群众最急需的事,多干打基础的事,多干有利于发展的事,做到真出力,真流汗,真爬坡。
四是妥善处理好居民素质与矿区环境的关系。一个矿区的文明程度如何,不仅要看硬件设施的好坏,更要看居民整体素质的高低。近年来,矿区设施上去了,生活环境改善了,矿容矿貌变好了,这是五千职工共同奋斗的结果,辛劳汗水的结晶,确实来之不易,需要倍加珍惜。每个xx人都要从内心深处认识到,xx社区是全体居民的共同家园,时时处处都需要我们去爱护;优美环境是矿山形象的体现,一草一木都需要我们去呵护;公共设施是战略发展的成果,无论大小都需要我们
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