企业改革改制与经营管理跃上新台阶
开展摸底调查，界定主辅资产，拟定改制方案，完成了主辅分离、辅业改制的前期准备工作；借鉴先进经验，制定实施细则，完善计量设施，分步实施了后勤服务市场化管理；公开房价测算标准，深入社区释疑解惑，基本完成了公有住房的产权置换改革；通过推行全矿一体化的“a b”管理模式，考核范围覆盖全矿所有单位，考核人员涉及全体干部职工，考核内容由重点工作向基础工作延伸，进一步突出了层次管理，细化了目标责任，提升了工作绩效，形成了一套“言必责实，行必责实，功必责实”的管理考核机制。
九、以滨河公园建成投运为标志，职工生活和矿区环境得到持续改善
坚持“环境也是生产力”的理念，按照矿区发展建设规划，将原老年活动中心改造为设施先进、功能齐全、环境优雅的康乐苑，对怡阳、华阳、朝阳三个小区进行了楼体粉刷和楼间美化、绿化、硬化，建成了匠心独运、别具一格、大气磅礴的滨河公园，实施了旭阳区气改水暖工程，完成了平阳路和怡阳市场改造工程，投运了工业区职工图书阅览室，竣工了大学生公寓、综合办公楼、×××10#与11#家属楼，社区建设与国际安全社区建设高标准、高质效全面推进，职工人均工资收入破突xxxx元，职工生活质量和矿区环境面貌得到持续改善。
十、以获得中国煤炭工业“双十佳矿井”殊荣为标志，三个文明建设取得丰硕成果
“我为大集团建设做什么”和“xx发展，我的责任”主题活动颇具特色，企业文化建设扎实推进，企业廉洁文化建设突出亮点，“五个十”竞赛活动注重实效，“六好”支部建设持续创新，“十大文明”创建工程不断引深，矿区文化生活丰富多彩，机关干部义务巡查、社区家属义务巡逻、老年义务协管作用独特。特别是在机关科室和后勤服务系统广泛深入地开展“三体”、“三实”活动，密切了干群关系，转变了工作作风，增强了责任意识，提高了服务质量，体现了人文关怀，进一步凝聚了全矿上下谋发展、求富强的人心和力量。
与此同时，纪检监察、民主管理、普法信访、宣传报道、治安消防、武装保卫、节能环保、医疗卫生、计划生育、青工妇女、老龄老干、档案管理、职教普教和幼教等各项工作，在矿井战略发展中发挥了积极的作用。
同志们，骄人的业绩，丰硕的成果，是公司党政正确领导和大力支持的结果，是五千职工超常智慧和辛劳汗水的结晶，是全矿上下“爱我矿山、建我家园、兴我xx”主人翁意识的生动体现，是xx人挑战极限、勇创一流、追求卓越的真实写照。在此，我代表矿党政，向全矿干部职工、家属，以及老干部、老工人表示衷心的感谢！
各位代表，在肯定成绩的同时，必须清醒地认识到，我们的工作中还存在一些差距和不足：一是安全现场管理工作力度不够。去年的几起事故险些酿成大祸，暴露出我们安全管理还不到位，作业环境还有隐患。二是少数工程技术人员工作进取心、责任心不强。不善于学习，不注重实践，规程措施质量不高，把关不严。三是掘进效率不高。虽然单进效率较以往有所提高，但与矿井采掘衔接要求差距很大。四是质量标准化工作不稳。反映出我们一些单位质量标准化工作思想认识还不到位，管理还不到位，没有真正形成长效机制。五是非煤产业厂点市场竞争力不足。主要是产品单一，技术含量低，市场空间小，不能形成规模经营。六是企业改革改制步伐不快。少数领导干部认识有偏差，工作不主动，习惯于凌空驾虚；部分职工家属思想不解放，观念不转变，还留恋计划经济的温床。
以上问题，我们必须高度重视，认真对待，采取有力措施，切实加以解决。
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