为理想信念守清贫。要与人为善,公道正派,发挥自身的人格力量,做干部职工的知心朋友。
政工干部要勤于学习、勇于实践。政工干部要努力学理论、学管理、学业务。要深入生产、营销工作一线,通过开展蹲点、值班、建立工作联系点等途径,在实践中学习,在实践中增长才干。
政工干部要主动形成“大政工、大宣教、大监督”工作思路,整体推进的工作方式,加强政工部门之间、上下之间的合作与沟通,要以公司大局为重,以事业为重,相互支持,增进团结,发挥合力,全面推进政工工作。
(十)改进工作方法,努力提高工作成效
一要善谋全局,统筹策划。不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时。善谋全局,要会“弹钢琴”。要变单一性思维为系统性思维,变封闭性思维为开放性思维,统筹谋划工作格局。主动服从省公司大局。相对于省公司这个大局来说,各单位、各部门的工作都是局部,都是小局,都要主动和省公司的工作相呼应、相匹配,必要时还要舍弃小家为大家。要善于策划形式和内容相结合、思想性和操作性相结合、战略性和现实性相结合的工作载体,推进各项工作深入开展。
二要调查研究,求真务实。调查研究既是一种有效的工作方法,也是一种实事求是的工作作风。只有调查研究,才能掌握动态,正确决策;才能深入基层、联系群众;才能发现问题,解剖“麻雀”;才能实事求是,检验理论;才能总结经验,推动工作。否则想当然、理想化、拍脑袋,粗枝大叶、闭门造车、照搬照套,决策就会偏离实际,事业就会遭受挫折。领导干部、尤其是主要领导,每年都要专门花些时间搞调研,下基层了解情况,和职工谈心交流,都要把工作重心下沉到县公司、乡镇所、变电站和工区、班组。每年都要确定几个课题进行调研,出一点成果。这样持之以恒,就能提高自己的工作能力和水平,就能见到成效。
三要狠抓落实,体现成果。抓落实,关键是两点:一是抓结合。既要遵循上级指导精神,讲大局、“跟着走”,又要处理好“共性”和“个性”的关系,抓重点、抓关键,创造性地开展工作,有针对性地解决问题。二是抓执行。目标任务措施确定,就要狠抓执行。执行的力度来源于对事物的重视程度,是理解力、忠诚和能力的综合体现。抓执行既要抓制度、又要抓人头;既要抓结果,又要重监控;注重过程,形成闭环。这样才能牢牢把握主动权,不断取得工作进步。
同志们,“潮平两岸阔,风正一帆悬”。×××电力公司正处在重要的发展战略机遇期,我们正站在一个新的起点上,新形势、新任务对党建工作提出了更高的要求,我们一定要团结一致、再接再厉、大力弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神,不断开创党建工作新局面,不断推进安徽电力各项事业发展,不断向着我们共同理想目标迈进!让我们在国家电网公司党组的坚强领导下,团结带领广大职工进一步开拓创新、奋发有为,以优异成绩迎接党的十七大胜利召开!