编者按：本文主要从2006年工作总结；2007年工作安排，对公司董事局工作报告进行讲述。其中，主要包括：财务融资工作成绩显著，确保百亿资产安全、资本运作有效推进，取得了重大突破、x公司、xx公司生产在稳定中提高，产量质量成本达到预期的目标；xx公司年内基本实现了达产达标、培养后备力量，为企业稳定发展提供人才保障、行政管理方面上了一个新的台阶、财务融资工作，随着今年各企业全部实现盈利，经济效益大幅度提升，以及各项资本运作的逐步到位，金融部门的对公司的信心和支持力度不断增强、做精做大xx公司，xx公司的区域优势、产品优势、规模优势在全国同行业中具有核心竞争力。但xx公司在区域间的价格调控能力和生产成本优势还不明显、xx公司其产品均为新型干法，拥有矿产资源优势、区域优势，在行业当中有竞争优势，具体材料请详见：
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辞去难忘的2006年，迎来了充满希望和挑战的2007年。今天，我们在这里召开各部、各企业主要管理层年度工作会议，总结过去一年的工作，并对今年的主要工作进行安排。借此，我代表董事局作工作报告。
一、2006年工作总结
过去的一年，我们公司全体员工在董事局的领导下，以年初工作会议“调整发展战略，加快资本运作，强化经营监管”以及半年度工作会议“平稳过渡，修身养心，循序渐进”的总体思路为指导，各级管理层带领全体员工艰苦创业，奋发有为，克服了重重困难，积极有效地开展各项工作，基本完成了年初提出的各项工作目标和任务，取得了较好的成绩：
(一)财务融资工作成绩显著，确保百亿资产安全。 财务融资工作经受了企业内部资金需求紧张，外部融资环境不利的双重压力，在困难面前，财务融资部付出了许多的辛劳，对外千方百计加强与金融部门的沟通；对内加强资金管理，实行了高度集中、统一的资金调度，累计转贷亿元，完成银行回报亿元。未发生过一笔贷款和付息逾期，在非常困难的前提下，确保了我们企业对金融部门的信誉。最大可能地为各企业财务融资提供服务，最大可能地支持各企业的生产运营资金的需求，确保了百亿资产的安全。
(二)资本运作有效推进，取得了重大突破。
在有效推进xx公司、xx公司、xx公司资本运作的进程中，首先：xx公司与xxx股权转让和长期借款亿美元合作，以及xx公司与xxx万美元10xxxx股权转让取得了圆满的成功，这是继xx公司境外上市后，又一次走向国际资本市场的重大举措。这对我们企业实现调整发展战略目标具有深远的影响；对我们进一步进入国际资本市场与世界500强企业的合作积累了丰富的经验；对我们企业资金需求和财务结构的稳定起到了积极的作用。
(三)xx公司、xx公司生产在稳定中提高，产量质量成本达到预期的目标；xx公司年内基本实现了达产达标。
1、xx公司全年生产,制造成本控制在，全年实现销售收入亿元。
2、xx公司全年完成,产量,各企业平均成本控制在以内,全年实现销售收入亿元。
3、xx公司全年完成产量，特别是进入四季度以后，产量、质量明显提高，成本大幅度下降,全年实现销售收入亿元,基本实现了达产达标。
(四)企业产销率、货款回收率均达到9xxxx以上。
xx公司产销率、货款回收率达到两个10xxxx；xx公司产销率和货款回收率均达到9xxxx以上；xx公司产销率达到9xxxx以上，货款回收率达到10xx