完善、落实县政府领导挂钩重点项目方案，重点考核完成投资工作量和项目前期工作。二是进一步明确项目审批主管部门的责任，完善固定资产投资部门联席会议制度，定期或不定期互相通报情况。对重大建设项目要按照“谁主管、谁审批、谁负责、谁解决”的原则，积极配合项目业主限期解决项目审批中存在的问题，尽快完成审批手续，对久拖不决的，要进行行政问责。三是进一步加大重大项目推进督查力度。按照“月评、季考、年总结”的要求，进一步加大对重大项目推进和建设情况的督查力度，并将督查情况及时反馈给所在乡（镇）和部门主要领导和具体挂钩领导，并进行定期不定期通报，增强工作责任感和紧迫感。四是千方百计完成项目争取任务。切实增强项目前期工作意识，做实、做细项目前期工作，从做项目建议书开始，到可研报告、初步设计、立项审批等都要有计划地进行。注重前期工作的质量，规划要体现前瞻性、科学性、协调性，确保项目立项批复后能够如期开工建设。对进度仍然缓慢或未下达计划和批复的项目，要落实工作责任，明确工作进度要求、时间安排、工作内容，针对问题找准解决的办法，严格按项目建设进度计划推进工程建设。
（三）突出重点，切实抓好重大项目、重点行业和重点领域的投资。
一是抓牢*云维年产20万吨电石和5万吨醋酸乙烯项目一期工程、*县朝阳商业步行街、姚关至打黑公路建设等14项重点支撑项目建设，并制定项目进度表，对不能按期完成工作进度的，进行责任倒查，问题出在哪一个环节，追究哪一个环节的责任，问题出在谁的身上，追究谁的责任，切实改变集体负责而谁也不负责的现象。二是积极探索建立重点前期工作项目责任制，多渠道争取资金，加大工作经费投入，着力为5个市级重点前期工作项目的有序推进创造条件。三是抓好35项续建项目，努力克服基本建设原材料价格上涨、技术人才缺乏等困难，制定出续建项目竣工、验收、投入使用时限表。四是千方百计创造开工条件，力促尚未开工的56个计划新开工项目尽快开工。
（四）拓宽渠道，努力破解资金瓶颈制约。
一是着力改善投资环境。进一步深化投资体制改革，完善投资体制改革的相关配套政策，合理界定政府投资职能，建立健全多元化、多层次、多渠道的投资体系和机制。改善社会投资经营环境和法治环境，放宽市场准入条件，简化和规范审批登记手续，提高政府行政效率，完善投资服务体系。通过创造良好的投资环境，激发企业的创业意识、市场意识，进一步促进和增强企业投资的积极性。二是大力推进银政企合作。针对当前央行严控信贷规模的政策，抓好投融资平台建设，加强与金融部门的沟通和协调，建立重点项目与金融机构长效联系制度，为企业发展提供必要信贷支持。三是切实加大对国家和省补助扶持资金的争取工作力度。按照新的投资体制和管理要求，各部门要拿出一批成熟的项目，有针对性地加强与上级部门的汇报、衔接和沟通，提高争取资金的工作层面和工作效果，切实抓好向上争取项目资金工作。四是强力推进招商引资工作。进一步增强招商引资工作的实效性，全力以赴推进招商引资工作，争取更多更好的投资项目在*落户，重点抓好农产品加工、能源开发、工业项目、基础设施、旅游开发等项目的招商引资工作。