，作为班长，我提倡团队精神，在重大决策中充分发扬民主，并与各成员真诚相待。营造了一个大家能够心往一处想、劲往一处使，精诚团结、齐心协力的工作氛围。在工作中既有分工，又有合作。班子的核心作用得到了增强。
（三）认真实施基础固检、科技强检工程，努力抓好基层基础建设、信息化建设工作
2004年以来，我院领导班子对检察保障建设倾注了大量精力，使科技强检工程得到有效落实。一是基础固检取得显著成效。分院和额济纳旗院的办公业务综合大楼即将投入使用，阿右旗院的“两房”建设也已破土动工。二是科技强检工程迈出了新步伐。两级院同步录音录像经费落实到位，分院、阿左旗院已购置了全部设备，阿左旗院还率先建成了同步录音录像监控室。各基层院计算机干警拥有率达到了100。三是规范化目标治理机制推动了基层建设。从2005年开始，推行了集工作讲评、奖惩激励于一体的对旗院的目标化治理模式。并在工作中逐步修订完善，运行良好，效果明显。四是信息化建设落到实处。两级院在全区检察系统内率先开通了二、三级机要通道。实现了三级网络之间的文件信息传送，提高了工作效率和工作质量。2006年开通了政法专线网和视频会议系统。办公、办案的科技含量在逐步提高。非凡值得一提的是办案车辆得到了非常大的增加和更新。两级院现在彻底解决了办案用车的难题。
（四）加强自身修养，提高政治素质和组织领导能力
作为“班长”，我深感责任重大，并充分熟悉到个人的检察业务工作水平、思想政治素质及组织领导能力，直接影响和代表全盟检察队伍的整体水平和形象。为此，在努力抓好查办案件和其他业务工作的同时，不断加强自身“两个素质”的提高。一方面，通过抓办案，努力促进检察队伍整体执法办案水平的提高，带动和激活各项检察工作的创新发展，树立了检察机关的良好社会形象，增强和提高了广大干警的执法意识和办案能力。另一方面，通过盟委中心组、院党组的学习，不断增强对邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及党的路线、方针、政策的理解和把握，提高对全盟检察工作全局的驾驭能力。为此，我注重自身的学习和修养，团结其他班子成员，以实施决策的民主化和科学化，带动班子决策能力水平的提高，增强为大局服务、为全盟经济建设服务的自觉性和主动性。自觉把检察工作置于党委的领导、人大的监督和政府的支持之下。使我在一年来的工作中无论是个人思想政治素质，还是组织领导能力都得到了提高。
二、述廉方面
2004年以来，我们按照党中心关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求和中纪委六次全会精神，紧密结合社会主义法治理念教育，执法规范化建设等教育活动的开展，认真履行检察职责，集中处理涉法涉诉上访和打黑除恶斗争等重点工作，深入扎实地推进了全盟党风廉政建设。作为检察长，在工作实践中，我不仅注重培养个人廉洁自律、廉洁从政的
（一）抓制度建设，促进党风廉政责任制的落实。按照院党组的分工，我作为党风廉政建设的第一责任人，首先从抓深入落实党风廉政建设责任制着手，按照《中心政法委员会关于进一步加强政法队伍党风廉政建设的意见》和高检院《检察机关党风廉政建设责任制实施办法》，组织制定了《党风廉政建设责任追究办法》、《重大事项报告制度》、《廉政谈话制度》等。并将廉政建设纳入目标考核中，与基层院和分院处、局、室签订廉政建设责任书，以此规范干警的行为，倡导和弘扬“忠诚、公正、清廉、严明”的职业道德，广泛开展精神文明创建活动，使全盟检察机关的党风廉政建设制度得到了落实