没有亲自去做工作，也没有与法院衔接好，导致了不应该的非正常上访。二是对重点上访对象监管不力、措施不硬。今年我乡发生个别精神异常者进京上访，如胡家村一退伍军人，因自幼父母双亡，性格内向，不善交谈，退伍后一直在广东打工，去年以来先后两次进京要求面见朱镕基并当军委主席。对于这样的人去年我们接回乡后只是帮助他找一些工作，要他兄姐做做工作。我没有从更深层次去教育引导他，对于他家兄姐在不配合我们的工作情况下，未采取强硬的措施，总以他住在207国道旁，不好24小时稳控为由，只确定了两盯一，未确定更多的人监管，给工作带来了被动。三是处理信访问题思路不宽、方法不新，安排布置得多，督促检查落实得少。对今年我乡排查出重大的信访隐患21起都停留在按常规处理、稳控重点对象、向县有关领导汇报等工作层面，没有逐个对象具体研究解决办法，对信访问题突出的村组党员干部责任追究不到位等等。
（二）财政纪律方面。一是财务管理还不够规范，执行还不够严格。2007年我乡从上级有关部门争取10万元资金，因2008年奥运期间出现了一例进京上访事件，经乡党委政府班子集体研究同意将10万元项目资金用作了2008年到北京接访销号开支。由于到北京接访资金既无票又不便作账，因此这笔资金没有及时入账。在今年县纪委领导找我调查了解此事时，我才认识了问题的严重性，向组织讲清了问题，改正了错误，并将未计账的钱全部补记了收入。二是财务欠公开，欠透明。每年两次的财务公开，我们只公开了一次。特别是乡里购买的湘m72346小车，虽经乡党委政府集体研究同意购买，因县控购办暂停办理小车购买手续，我们没有办好相关的购买和过户手续，因办不出手续，购车资金都是财务室借款，因此没有做帐，我也没有及时将这件事向乡党政领导说明。
（三）干部管理方面。由于我对干部的管理较人性化，过分强调和谐共事，致使少数干部上班迟到，偶尔还有上班打牌、开会迟到的现象发生。产生这些问题的主要原因是我执行干部管理不严格，对干部要求不高，主观上放松了对干部的管理，放松了干部的思想教育。
（四）私驾公车方面。有时以驾驶员值班、请假，自己又有驾照为由驾驶公车。特别是在周末时常驾驶公车，严重违反了组织规定。
（五）来人来客接待方面。按照乡政府制订的招待标准，上级领导或来人来客是有严格标准的，而我在这方面也是做得不好的，超标准接待和醉酒现象时有发生。
四、整改的措施
针对以上存在的不足和问题，在今后的工作中我将认真剖析原因，努力加以改正和克服，并制定以下整改措施：
一是在信访维稳工作中，首先，要提高政治敏感性，对大事、难事要亲自抓；其次，要对重管对象要多想办法，多采取过硬措施，多加强交流，多向别人学习先进经验；同时，要加大对党员干部的管理和责任追究，加大督促检查落实的力度，力争在今后的工作中变被动为主动，努力把矛盾纠纷化解在基层，杜绝非正常赴省进京上访事件的发生。二是在财政管理中，要严格执行财政纪律，增加财政透明度，坚决杜绝收入不记账的错误做法。三是加大对干部的管理力度，严格按干部管理制度管好干部。四是努力做到无特殊情况坚决不驾公车，决不用公车办私事。五是严格执行接待标准，坚决杜绝超标准接待和醉酒现象，多下基层，多到矛盾纠纷多的地方去解决问题，多办好事实事。
俗话说“当局者迷，旁观者清”，虽然我在自查、反省中发现了以上缺点和不足，但可能还有些问题自己没有找到，请领导和同志们不惜令教，我将虚心接受，在以后的工作中努力克服、改正。并将严格按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，认真履行岗