外经合作统筹兼顾，促进了外资带外贸、外资带外经、“三外”协调发展。二年多来，我市利用外资工作进入了全省县级市先进行列，自营生产企业出口名列苏州市第一，其中私营生产企业出口列全省首位，外经合作整体水平在苏州市领先，海外投资继续在全省位居第一，在全市“公仆杯”竞赛中，我局分别获、、年先进集体单位。本人也连续二次年度考核为优秀。
三、存在问题与今后打算
主持外经局工作二年多来，本人工作能尽职尽责，事业有所进步，但是对照职责要求，还存在不少不足之处，主要表现在：1、工作方面：（1）在利用外资上，招商力度还不够，引进科技含量高的项目还不多，引进基地型、龙头型的项目还没有完全突破，招商队伍素质不强，农业、服务业利用外资还相对滞后，投资环境还有待于进一步改善。（2）在对外贸易上，进出口总量还不够平衡，进口规模偏小，规模型出口企业较少，加工贸易总量不大。（3）在外经合作上，对外承包工程、劳务输出总量没有突破，整体规模水平还有待提高。
2、个人方面：（1）学习抓得不够紧，尤其是在当前国家宏观调控力度加大、政策不断完善调整之中，我作为外经局主要负责人缺乏对有关政策的深入研究，有时还不能很好地指导各镇的招商引资；（2）深入基层调查还偏少，外经局业务人才相对滞后，帮助基层解决具体问题兼顾不够，特别是对外企的服务还有待于进一步加强；（3）工作中时有急躁情绪，有时考虑得不够全面。
通过这次述职评议，使我看到了成绩，找出了问题。针对存在不足，在以下几个方面加以整改：
1、加强自身学习，进一步提高领导工作水平。要加强政治理论、法律法规、政策和专业知识的学习，丰富知识内涵，提高自身修养。在工作中，要注重调查研究，善于听取多方面的意见，进一步提高综合分析能力和决策水平；要围绕中心工作，突出抓大事、抓重点；要讲究工作方法，充分发挥领导班子各个成员和中层科室负责人的作用；要进一步加强机关效能建设，注重对机关干部进行法律法规、外经贸政策和专业知识的学习培训，规范行政行为，进一步提高依法行政水平；要树立科学的发展观，不断适应外向型经济发展的新形势、新要求，促进“三外”工作协调发展、加快发展。
2、创新工作思路，进一步提高利用外资水平。当前国家实行宏观调控，招商引资、项目实施难度很大，面对新的困难和矛盾，要坚定信心，拓展工作思路，在创新求实上下功夫。利用外资要注重实效，引导各开发区、各镇创新招商形式，实施引资、引智并重，多业招商并重，着力引进投入资金大、技术含量高、产业配套性强的项目，进一步优化产业机构水平。
3、强化服务职能，进一步优化投资软环境。围绕“讲法制、讲诚信、讲效率”，更好地服务于各开发区、各镇、各类出口企业，积极营造优质高效的服务环境。首先要配强人才队伍。针对业务人员调动频繁，部分外语语种翻译人才奇缺的情况，要千方百计引进和培养需要人才，为各开发区、各镇提供人才上的支持。其次是加强对外商投资企业的服务。要创新服务载体，改进和完善外商投资企业服务例会制度，充分发挥外商投资企业协会、台商企业协会、外商投资企业服务中心的作用，加强对企业所提意见、建议和投诉的落实力度，切实增强外商的满意度。此外，要进一步鼓励生产企业申领进出口经营权，壮大出口队伍，进一步引导骨干企业、民营企业走出国门建办境外企业，进一步推进专业外贸公司“退出国有股”的改制工作。促进各类出口企业健康发展。