法品牌，树文明执法形象
城管执法队担负着维护保税区社会秩序、经济秩序、生活秩序的重任。自局城管执法队组建以来，我处结合保税区横跨二区三地，区内外商投资密集，城市管理点多、线长、面广的实际，紧紧围绕保税区管理局的总体工作部署和要求，在市城管局的具体指导下,立足发展、夯实根基，积极探索实践，不断加强城管执法队伍建设，逐步树立起了城管执法队伍的良好社会形象，有力地促进了保税区各项工作的开展。
1、夯实根基，提高执法队伍素质
在研究制定组织实施执法队伍建设过程中，我们十分注意把握正确的定位与目标，并突出工作重点。对这支队伍明确定位在5句话40个字，即“用心做事，开拓进取；提高素质，严格管理；以人为本，执法亲民；求真务实，诚信守法；团结奉献，与时俱进。”目的就是要按照“一高三化”即：高标准、规范化、法制化、准军事化的要求，通过队伍建设这个载体，以小见大，创造一个领导重视、部门支持、社会共识、制度配套、有利执法的大环境；建设一支上级满意、群众信任、执法规范、形象良好，凝聚力、战斗力强，执法机制、管理机制、效能机制、监督机制完善的综合素质较高执法队伍;通过建立学习、培训、考核考评制度，采取有效的约束、激励机制，提高队伍的文化层次、执法水平，激发执法队伍的活力，促使队伍综合素质得到提高。
2、依法行政，创造良好的城市环境秩序
在开展队伍建设过程中，我们始终坚持以建设促执法，不断加大执法力度。在执法工作中，既做到严格执法、依法行政，又做到文明执法、廉洁执法，不断提高执法能力和水平。
一是围绕保税区中心工作，开展城管执法。
二是针对存在的突出问题，开展专项执法。如三号门改造工程、“梳理行动”等综合整治行动等。
四、发挥监管求实效，协调发展服务好
今年在不断开拓工作思路和工作方法，尤其在监管协调方面，充分发挥出监管协调的职能，使我处监管协调工作实现新的突破，监管协调工作做出新的创举。
1.在与保税区联检单位协调中，我们审时度势积极探索适应市场经济的工作机制、工作方法，充分发挥监管智能的优势,改变以往对联检单位无止境协调的做法,采取一系列有效的监管措施和方法,使联检单位工作人员自觉加快通关操作,提高服务意识，改善服务手段，提高办事透明度，强化服务意识，实现从“官本位”到“民本位”的观念更新，并逐渐与企业建立对等、配合、双赢的合作伙伴式监管关系，从而使保税区的投资环境逐步得到良好的改善,通关速度大大提高,为保税区企业改革和生产经营提供了强有力的保证,促使保税区建设更快发展。
2．在车辆办证工作中，用好行驶标志政策，为企业提供高效的办证窗口。今年，在省车管所工作人员交流变动较大的情况下，车辆办证室勤于协调沟通，备齐有关的政策文件，在较短时间内协调好省车管所新负责行驶标志业务的负责人员，争取他们对我们工作的支持。由于协调工作到位，使整个办证业务未因人员变动而受到任何影响,企业也不因行驶标志车辆的问题而影响到运作，同时，严格把关、按章办事，省车管所对我们的工作给予了较高的评价。使办证工作做到既让企业满意，又让上级放心。
3.在交通管理方面,加大对交管部门的协调，解决了福田保税区货车出区无路行驶的交通困难。福田保税区经济高速发展，交通越来越拥挤，交通管理工作又无交管部门负责的实际情况。我处主动积极协调口岸交警大队，得到了该大队的大力支持和帮助。经共商，由我局出资，由口岸大队负责招聘了8名交通