的共性的实际困难，我们采取“一个部门对多个企业”的方式，为企业逐个解决难题，取得了良好的成效。如针对迦密山等9个企业在建设过程中遇到的共性问题，积极筹划组织规划局与9个企业面对面座谈的形式，全部解决了规划问题和土地使用权的问题；针对企业存在的个性的实际困难，采取“多个部门对一个企业”的方式，“一企一策、一事一议”，为存在困难的企业排忧解难。如召集相关部门为名泰钢铁公司出谋划策，帮助解决其存在的诸多困难。三是注重增强发展后劲。集中力量抓好全县25项重点工业项目的实施，对于每个重点工业项目都确定专人负责，对项目建设进度实行每月督查通报制度。对于未开工项目，切实做好项目审批、政策处理、基础设施建设等工作，为项目实施积极创造条件。对于在建或已投产项目，积极改善金融投资环境，帮助解决其生产建设过程中遇到的难题。到目前为止，25个重点项目中， 3个工业基地配套工程正有条不紊的开展，已有6个项目竣工投产，16个在建项目基本完成50%以上。已完成新增工业供地145.26亩工业用地的公开出让工作，引进7个项目。四是注重调整经济结构。我们利用宏观调控的“倒逼”机制，淘汰落后生产能力，着力优化产业布局。在现有的企业中，鼓励企业加大技改力度，不断提高企业自主创新能力，如南翔电工兼并超长化纤进行二期工程的技改项目，总投资6500万元；浙江名泰公司计划投入3850万元，引进高性能不锈钢材项目，对现有生产线进行改造提升。落实节能降耗责任制，加大监测工作力度，促进节能降耗目标的实现。鼓励浙江名泰投入300多万元上马除尘脱硫设施，引导浙江迦密山等5家重点用能企业开展清洁生产审核工作。起草了文成县招商引资准入标准和生态工业评价体系，规范招商引资项目的产业准入，限制引进高耗能、高污染的行业，努力打造行业产业链，以此推进我县产业结构的优化提升。
（二）以巨屿二期基地为重点，积极开展招商选资工作。
自县里成立巨屿二期基地招商引资工作领导小组和办公室以来，我局高度重视，多次召开党委会和全局干部会议，专题研究部署招商引资工作。从本局和县重点办挑选4名专业干部，具体负责招商引资工作。通过多方努力，目前，我们正在洽谈的项目有6个。一是精心策划，宣传引路。（1）制作宣传画册。我们已委托广告设计公司，精心制作宣传画册，宣传我县的优惠政策、巨屿工业基地的优势、准入条件等。（2）建立网站。聘请专业人员，准备在年底前建立招商选资专门网站，全方位进行宣传，并让有投资意向的企业可以在网上预留信息，实行网上招商。（3）发放邀请函。利用邮政局的信息资源优势，通过邮局发放明信片的形式，邀请广大企业来察投资。（4）制作广告牌。拟在文成主要道路内设立大幅广告宣传，使我县招商选资工作深入人心，营造良好的招商选资氛围。二是以企招商，以商引商。文成现有的企业就是招商引资的“活广告”。我们多次在全县重点骨干企业会议上，宣传我县良好的招商选资环境，充分发挥企业自身招商引资的积极性，促使他们通过亲情、乡情、友情等多种途径，实行以商引商。坚持以诚招商、以情招商、以信招商。充分利用文成在外商会的资源优势，广泛联络在外商人，增进他们对家乡的了解，激发爱乡热情；通过在外商会关系与外商老板建立长期友好的关系，激发他们来文投资。三是积极主动，外出招商。我们坚持“不怕磨破嘴、不怕跑断腿、不怕丢面子、不怕遭失败”的招商精神，有针对性地到瑞安、龙湾、瓯海等地进行招商，重点要选择对我县工业经济发展能产生较大推动作用的行业进行招商。在外出招商过程中，与各地行业协会、企业家协会和经贸等相关部门及时进行沟通，主动、诚恳地结交