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工商联会长年度述职报告

力,公司产品产销率和资金回笼率均达到,外购物资按时到货率达到了,一次验收合格率达到,进销差率。

实施资本运作,追求财富最大化。

面对市场经济的飞速发展,公司作为一个高耗能的化工企业,围绕年追求财富最大化这一目标,抓住发展契机,以求实的精神,扎实的工作作风,灵活的经营战术,不断强化资本运作水平和质量,进行产品结构调整,实施多品种、多元化的经营发展战略,先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司,以及参股经营燃气有限公司、化工有限公司。这些公司的良好发展,为提高我公司的综合竞争实力奠定了基础。

着眼未来,注重员工综合素质提高。

在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。公司根据各部门工作实际,认真组织开展了18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规,生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

注重企业文化建设,推动“三个文明”健康发展。

年,公司党政工紧紧围绕生产经营目标任务的完成,将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。公司被市政府继续命名为“文明单位”,连续两年获得“市工业十强”称号。公司党委连续七年保持了市“先进基层党组织”称号,公司工会再次被评为市“模范职工之家。

一年来,我作为公司当家人和工商联副会长,尽管立足本职,兢兢业业,勤勤恳恳地做了一些工作,取得了一些成绩,但离各位领导的要求还有很大的差距。在新的一年里,我将继续履行职责,进一步增强事业心、责任心、使命感,努力学习,提高自身素质,在实际工作中不断调整工作目标,开拓创新,与时俱进,扎实工作,为公司和工商联合会各项工作的突破发展再做贡献。恳请领导和同志们指出我的诸多不足,并对大家的帮助表示衷心的感谢。

 

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