种费用。对借开工验收之机搭车收费、勒卡、刁难煤矿企业的，严肃追究有关部门领导和有关人员责任，从根本上维护了煤矿一线职工群众的利益，保持节后煤矿安全生产形势的基本稳定。二是采取各种有效措施，处理好直属企业多年遗留的问题和矛盾，特别是涉及职工切身利益的相关事项，保证企业能稳定、顺利地进行改制。最近，我们在市劳动和社会保障局、市人民医院等单位的大力支持下，顺利地开展了对直属企业工伤职工进行劳动鉴定工作，使那些因工伤而丧失劳动能力的职工解除了后顾之忧。三是强化职工队伍建设，增强行政执法人员的法制观念和依法行政能力，转变管理思维方式，建立起与煤炭生产、经营者平等的关系，寓管理于服务之中，坚持文明执法，规范执法，依法行政。四是巩固“两风”建设成果，把服务作为履行职责、行使职能的基本要求，提高工作效能。遇到问题不再简单地说“不行”，而是研究怎么做才能行。五是深入推进党务、政务公开，大力推行“首问负责制”和“问责追究制”。
我局通过开展“心连心、手拉手”、“一帮一”扶贫解困送温暖活动，干部作风明显转变，树立起了良好形象。煤矿安全执法监察支队党支部与煤炭生产经营企业“心连心、同发展”，开展了党员与煤矿生产企业“心连心、同发展”活动， 11名党员与33户煤炭生产结成帮扶对子。全局党员深入困难企业了解贫困职工的工作生活情况，开展了与帮扶对象“三个一”活动，即：解决一个实际问题，提供一条致富信息，协调一笔发展资金。规定了帮扶活动必须长久坚持，直至帮扶对象解困脱贫为止。
五、建立交流沟通机制，实现顺畅和谐、步调一致的目标
本着“言者无罪、闻者足戒”、“有则改之、无则加勉”原则，与党员群众深入谈心交流，让党员有发言的机会，让意见有反映的渠道，帮助党员澄清模糊认识，解开思想疙瘩，实现共同进步，促进工作开展。局班子成员带头开展批评和自我批评，反思思想和工作存在的突出问题，虚心接受同志们的建议和批评。各支部书记与党员群众全部进行了个别谈话，找问题，提缺点，相互帮助，共同提高，使广大党员放下“包袱”，消除疑虑，轻装上阵。
广泛征求意见。局党委和各基层党支部分头召开会议，广泛听取群众意见，局党委先后组织了5次座谈会，收集到47名党员代表反馈的5个方面36条意见和建议。同时，通过设立局长信箱、局域网征求意见专栏、发放征求意见信等多条措施，畅通了反映问题、解决困难的“绿色通道”，为分析评议、有效整改奠定了基础。目前，局党委专题研究这些意见和建议，并责成专人制定了整改计划，责成专人开展综合监督反馈，力争能当时解决的立即解决，不能当时解决的制定整改措施，限期解决，以实际行动取信于群众。
我们把整改与立章建制结合起来，把整改措施制度化。通过整改，结合煤炭管理工作和干部队伍中存在的问题，认真研究制定和修改完善相关制度。一是对于以前行之有效的制度而没有得到认真执行的，在整改时认真进行总结，制定好落实的保证措施；二是对制度本身不够完善的，认真总结经验，进行完善；三是对缺乏制度保证的，认真研究建立起相关制度。还做到了认真总结这次学习教育活动在干部教育管理方面的好经验、好做法，研究制定关于加强干部队伍建设意见，包括：干部（党员）理论学习制度、干部岗位（党员）培训制度、干部（党员）联系群众制度、民主评议干部（党员）制度以及干部选拔、任用、考核、奖惩等制度。完善组织常抓不懈