强化和规范企业经营治理，堵塞可能存在的商业贿赂的漏洞。石狮电力联营公司监督小组2006年上半年参与招标4起，招标总金额为808.49万元，节约项目资金52.37万元。参与议标、询价谈判项目29起，议标总金额1181.14万元，节约项目资金140万元。漳平火电厂与华电**公司提出的“精细治理、稳健经营、项目发展”效能监察工作结合起来，进一步强化物资采购、大修技改、工程招投标、煤炭治理等易滋生商业贿赂腐败行为重点环节的监督检查，2006年纪检监察部门发出各项专项效能监察建议16条，参与物资采购、工程招投标60多项，为企业节约了283万的资金。厦门华夏国际电力发展有些公司至2006年12月底，对查出的47项问题，整改落实了39项，还有8项将与今年6月底结合企业治理整合及建立长效机制中一并完成。
三是不断在探索和构筑长效机制。福州电监办根据工作需要和工作职能，把治理商业贿赂工作贯穿于电力监管各项业务工作建设中，使两者有机结合、互相促进，使治理商业贿赂工作从重治标转为重治本，从制度上堵塞可能存在的商业贿赂的漏洞，从机制上构筑抵制商业贿赂的“防火墙”，从源头上铲除滋生腐败和商业贿赂行为的条件和土壤。（1）把政务公开作为开展治理商业贿赂工作的重要抓手，以公开为原则，以不公开为例外，对外公开福州电监办政务职能类、服务类、市场监管类、输电监管类、供电服务类、安全监管类、价格与财务监管类、许可类共8类，业务内容涉及42项，提高电力监管业务的透明度，规范电力监管业务作业程序，杜绝“暗箱操作”、“人情作业”。（2）加强和和改进电力投诉举报稽查工作，建立相应的电力监管投诉举报的受理、处理、反馈工作机制，开通电力监管投诉举报热线电话12398，受理和稽查投诉举报案件，公开接受全社会的监督。对投诉举报信件，派人认真调查核实，排查线索，经查证与事实不符，如实反馈给举报人。（3）积极推动《购售电合同（示范文本）》和《并网调度协议（示范文本）》（“两个范本”）签定的落实，在完成省调直调电厂“两个范本”签订的监督检查基础上，对地、县级电网和发电企业非凡是中、小水电厂参照“两个范本”签订情况开展自查和检查，逐步解决长期以来存在的电费结算不够规范的问题，治理电费结算可能存在的商业贿赂问题。（4）加强对电力业务资质和许可证颁发的监管。制定相关制度，先后制定颁布了《**省承装（修、试）电力设施许可证核发程序》、《**省承装（修、试）电力设施许可证治理办法实施细则》、《关于**省进网作业电工培训单位认定及相关工作的通知》和《电工进网作业许可证治理办法实施细则》等基本的规章制度，使许可证颁发工作一开始就走上规范化的轨道。在福州电监办网站设立电力业务资质和许可证行政许可的公告栏、政务指南，在办证大厅屏幕上滚动播放电力业务资质和许可证申领政务指南，印制承装（修、试）电力设施许可证业务办理概况、办事指南、办理及审批流程、等级标准等宣传册3000余册，面向全社会公开电力业务资质和许可证受理和颁发流程。（5）建立党风廉政建设责任制。结合**电力监管工作实际，制定《福州电监办2007年党风廉政建设和反腐倡廉工作意见》，出台《中共福州电监办机关党风廉政建设责任制暂行规定》。福州电监办党组书记与党组成员，专员、副专员与各分管业务处处长分别签订了党风廉政建设责任制责任书，把党风廉政建设责任制落到实处，形成有效的机制。各电力企业通过开展治理商业贿赂专项工作，在实践中不断建立和修订完善了企业治理
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