才队伍建设，为集团和谐发展提供强有力的人才支撑。
三、落实保障力，着力推进“和谐共建”工程
继续落实信访稳定工作责任制和责任追究制，结合集团实际，充分发挥宿州、淮北办事处和基层单位的主体作用，落实好责任，加强指导和考核。今年信访处理工作的重点是贯彻落实《信访条例》的规定，进一步健全信访三级终结制度：工程处(公司)一级是信访事项处理的基层单位，对本单位的信访事项要在规定时间内作出处理意见，书面处理意见在通知信访人的同时要上报集团信访办;如果信访人对处理意见不服，由集团复查，对集团复查处理意见不服，由省国资委复核;复核意见即是终结意见，至此该信访事项处理终结。信访三级终结制度是《信访条例》规定的信访处理程序，各单位要认真履行职责，如有政策不明或有共性的问题，可以请示或咨询相关部门，决不能将矛盾上交。要继续采取领导包案制、领导下访制、约访制等行之有效的办法，结合普法工作，加大政策法规的宣传力度，有效降低上访人员人数和批次，坚决遏制集体访、越级访和非正常上访。
工会组织要立足于集团跨越式发展的广阔舞台，继续加强自身建设，发挥好桥梁纽带作用。通过深入开展“安康杯”劳动竞赛、“职工书屋”、文化下基层等富有特色的活动，为集团生产经营提供强有力的支持;积极开展“扶贫帮困”、“送温暖”、“金秋助学”等活动，真心实意为职工排忧解难，改善困难职工生活;加大企务公开工作力度，充分发挥职工民主，努力实现职工利益和企业发展的互惠共赢。共青团工作要充分发挥各级团组织的助手和生力军作用，通过在重点工程组建“青年突击队”、创建“青年文明号”、“青年安全示范岗”等活动，调动广大青年服务企业发展的积极性和主动性。综合治理工作要坚决落实“谁主管谁负责”制度，层层签订责任状，坚持“一票否决制”，不断加大一线项目部的综合治理和治安保卫工作力度，不断加强一线职工的法制教育，确保稳定的生产经营环境。
文明创建要继续将“基层”、“基地”和“基础”作为重点。把文明创建活动辐射到基层，在施工一线“落地生根”。要切实将文明创建活动与文明安全标准化工地创建，与集团信息化建设有机结合，扩大文明创建的影响力。把文明创建落实到基地，在宿州、淮北等基地要大力开展文明小区创建等工作，为职工营造良好的生活环境。
四、加强引导力，着力推进“凝心聚力”工程
实现今年各项奋斗目标，必须用强有力的宣传思想工作来塑造队伍、凝聚力量，充分调动各方面的积极性和创造性，共同推动集团的科学发展、跨越发展。
要不断加强宣传思想工作，充分发挥《开拓》、《矿建科技》、集团网站等宣传平台，加大对集团重大决策部署和重要工作的宣传力度，大力宣传报道各单位加快发展的新思路、新举措和新经验。要积极与主流媒体沟通，不断加强宣传队建设，提升稿件质量，将重大项目、重点工程、典型人物作为外宣工作的切入点，努力在上大报、上头条、上大稿上有新突破，不断提升企业品牌形象。要继续落实思想政治工作责任制，将其贯穿于改革改制、施工生产、经营管理等工作的全过程，增强职工对改革改制的心理承受能力，保证重组改革顺利实施;围绕重点工程建设，抓好施工现场的思想政治工作，深入开展市场形势、安全质量和职业道德教育，增强职工的安全意识、质量意识、品牌意识和效益意识。
要深入开展“齐抓共管反三违，安全生产促发展”安全主题系列活动，不断提升党组织在安全生产工作中的贡献力。要从深入贯彻落实科学发展观和促进集团安全发展的高度，扎实开展 “党员身边无事故”、安全巡回演
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