腐败案件警示教育电教片，宣传廉洁从业典型。组织副处级以上领导干部近200人到省警示教育基地参观，发挥案件警示作用。二是抓好领导干部廉洁自律，把执行廉洁从业规定作为民主生活会和述职述廉的重要内容，并加强了检查与考核。对企业领导人员贯彻落实“七个不准”规定、兼职兼薪和个人投资参股情况进行专项检查，规范了领导人员廉洁从业行为。一年来，集团纪委购买并发放《廉政从业规定》手册3500本，组织党员干部填写廉政知识试题400多份;在“省国资委党风廉政建设”网页发表稿件12篇，受到了省国资委纪委的好评。
认真开展效能监察工作。集团纪委及时制定了《效能监察工作实施意见》，开展了非生产性支出、招投标和废旧物资处理等进行专项效能监察活动，先后对8项500万元以上建设项目进行了专项检查，防止了不廉洁行为的发生。同时，结合集团党委“齐抓共管反三违，安全生产促发展”活动，对集团各单位进行安全生产效能监察。通过党风廉政建设，党员干部的思想和工作作风不断转变，拒腐防变能力不断增强。各基层单位也根据自身实际，积极营造“人人想要廉洁、人人能够廉洁、人人实现廉洁”的从业环境。二十九工程处、三十工程处还专门下发了《领导干部廉洁自律规定》，详细列出廉洁自律的“二十条红线”,有效地促进了党风廉政建设。
六、突出特色，企业文化建设不断深化
企业文化是激发集团人力资源重要手段之一，更是提升集团核心竞争力的关键因素。集团党委高度重视企业文化建设，将集团企业文化建设定名为“新跨越工程”，企业文化建设扎实推进。
从2009年8月工程启动，历时4个多月，经过领导班子访谈、中层及骨干座谈、基层项目调研、文献汇总提炼，集团的“新跨越工程”完成了核心理念、行为规范、视觉识别三大体系的定稿工作。“新跨越工程”实施期间，项目组累计访谈集团中层以上管理人员、一线技术骨干、离退休劳模代表近百人，召开各层面座谈会16次，完成问卷调查1000份。
各基层单位也根据自身实际，在集团大的文化体系下，不断总结经验，提炼精华，形成了颇具特色的子文化。二十九工程处、三十工程处、七十一工程处、冻结工程处等党委积极推广项目文化，出台项目部标准化实施方案，不断完善和提升形象化宣传、ci达标工作，做到了五个统一，即：形象宣传统一、工广布局统一、厂房结构统一、设备色彩统一、内业资料统一。三十工程处积极开展“虎年虎文化”系列活动，采用“虎年扬虎威”征文、猛虎标志征集、安全文艺汇演、猛虎商标注册等形式，极大地丰富了“猛虎精神”内涵。七十一工程处从提高“软实力”入手，围绕“育人”做文章，用固化制度育人，用人文关怀育人，用企业理念育人，使企业文化精髓形象生动，促进了企业的发展。
七、共建和谐，群众工作扎实开展
工会组织通过加强组织建设、落实基层职代会制度、推行企务公开、积极维护职工合法权益，以及开展“安康杯”竞赛等活动，充分调动广大职工服务企业发展的积极性。集团连续3年被评为“全国安康杯竞赛优胜单位”，有16个基层工会组织、19名先进个人分别受到全国总工会、安徽省总工会、淮北市总工会的表彰。三十工程处胡军同志还获得了“全国劳动模范”称号。共青团组织紧紧围绕企业生产经营中心，以开展“青年文明号”、组建“青年突击队”、建立“青年安全示范岗”等活动为主线，凝聚青年力量，服务集团跨越发展。今年5月4日，集团第一次团代会胜利召开，进一步激发了广大团员青年投身企业建功立业的积极性。
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一页