标管理，确定了化解时限，确定了包案责任领导，责任单位，落实了包查办、包结案、包落实和保稳定的“包保”责任制，采取一事一议、逐案解决的办法，全力化解不稳定因素，最大限度地使矛盾纠纷化解在基层。
　　存在的不足：
　　一是基层个别领导干部思想认识不够高，没有从以人为本的科学发展观出发来认识创建工作，特别是个别单位缺乏忧患意识，对自身的状况认识不够全面，定位不够准确，对人民群众的生命财产安全缺乏高度的责任感，创建决心不大，行动迟缓。二是工作思路上创新力度不够。有的地方领导因为认识上的差距和缺乏创新意识，上级咋说我咋干，四平八稳抓创建，推一推，动一动，不从本地实际出发，照抄照转。三是工作作风上不实，抓落实推进不够。有的把创建这一民心工程，仅仅说在嘴上，写在纸上，挂在墙上，浮于表面，没有用求真务实的作风，沉下身子狠抓落实。这些问题不解决，必将影响和妨碍全区创建“平安某某”的深入开展。
　　下步工作打算：
　　一是增强信心，坚持以人为本。认真总结经验，分析治安形势，不断探索和完善“平安某某”创建工作的长效管理机制，使创建“平安某某”工作扎扎实实地向前推进。二是针对基层创建工作发展不平衡这一问题，加强领导，加强督导检查，充分发挥创建办督导检查的作用，发现问题及时处

理解决。对工作抓的不利、敷衍了事的坚决不手软。三是继续加大维护稳定工作力度。继续搞好矛盾纠纷排查调处工作，努力把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。四是结合落实再就业工程，花钱买岗位。近期，我们准备在城镇招聘100名下岗职工，充实到辅警队伍，加强社区警务室的建设，解决警力不足问题。五是建立适时监控系统。经过调研论证，我们下半年准备在南北大街土地局到南交通岗、电业局到某某镇锅炉厂、中心交通岗到中行、公园路、东二道街南街、中心广场等主要繁华路段建立监控网络，实行24小时监控。资金问题准备采取“谁出资谁受益”的原则，市场化运作。使我区的治安管理向现代化迈进。

　

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