; 一是关于成本。一个项目在争的时候要算大帐、算活帐、算长远帐，有一个怎么算法的问题。要努力降低投资者前来投资的前期投资成本，首先是“关”要把好，同时在不触犯“天条”的情况下把文章做足，把成本降到最低。连云港要成为前期投资成本最低的地区，当然这个成本是安全的成本，要既最低，又很安全。
二是关于环境。主要有以下几个方面：首先体现在讲信用上，说话要算数；其次是效率，各环节都要高效地工作；第三是服务要周全，完善地服务；第四体现在法制环境上，尤其是外来投资商，对法制环境有很高的要求，要依法行政，依法办事；第五体现在各级工作人员的廉政上，吃、拿、卡、要在投资方面是最忌讳的，不能在任何一个环节上产生损害投资环境的腐败行为。
三是关于载体。各级各类开发园区是我们重要的增长“块”，是最有希望的地方。日前市委、市政府就开发园区建设专门召开了会议，出台了文件。要把各项建设园区的措施落实到位，尽快扭转落后局面，开发园区设施应该最新，投资成本应该最低，在经济增长方面挑大梁、唱主角。
（三）狠抓“三率”的提高
“三率”是指项目签约率、资金到位率和投产开业率，这三道工序是连环套，要实施分类推进。上半年“三率”的提高幅度比较明显，但离要求还有差距。签约率不够高，有的是因为项目不成熟，有的则是工作力度不够被人家抢去了，签约率如果能达到30%应该说就很不错了。对投资意向、在谈项目，要加大争取力度，尽可能将其转化为签约项目，提高签约率；对已签约项目，要切实抓好跟踪落实，确保项目资金的及时到位，提高到位率；对已实施项目，要抓好协调服务，加快建设，尽可能缩短周期，确保及早见效，提高投产开业率。
第三，关于利用外资的组织和领导
各级、各部门要以清醒的头脑和到位的认识推进招商引资，充分认识到招商引资始终是经济工作的重中之重，认识到我市招商仍处于传统经验为主的初级阶段，认识到招商引资长期面临不进则退、慢进也是退的严峻形势，认识到招商引资及服务招商引资是机关部门及公务人员的分内责任。要以巨大的压力和坚定的信心推进招商引资，虽然我市招商引资还缺乏强大的内生动点击查看本资料原创网站更多文章力，没有形成持续增长的机制，没有数量众多的重大项目，但跟过去相比，招商引资的认识更加到位，条件更加成熟，力量更加强大，办法更加灵活，服务更加优化，完全有可能保持倍增势头。要以清晰的思路和有效的办法推进招商引资，集中精力主攻日韩，主攻大企业、大客户、大项目，主攻以商引商和实体招商，主攻责任到位、办法创新和全民发动，尽快取得显著成效。要以扎实的作风和浓厚的氛围推进招商引资，精心准备招商资料，整合资源推出项目，联手打造港城品牌，建立完善客户网络，周密组织招商活动，切实强化跟踪服务，努力谋求最佳效果。要带头带着项目走出去，围绕重点项目、重点客户和重点地区开展招商活动，主动拜访友好城市和往来地区，积极参与和支持全市重大经贸活动。
全面加强招商引资是我市必须始终唱响的“主题歌”，各级、各部门要进一步加大招商力度，放大投资对经济的拉动作用。要把“主攻日韩”作为长期招商策略，深化日韩两国产业转移的现状趋势、转移重点、转移空间选择“三个研究”，做好项目准备、资料准备、政策准备、载体准备“四个准备”，主打