公司创先争优表彰会情况报告
更多的产品和工程项目,为下半年和明年一季度提前做好准备。超级秘书网
继续强化经营管理,增强盈利能力。管理是提高企业素质和竞争力的关键。下半年我们仍然要在完善各项制度上下功夫,不断提高依靠制度管理人,依靠制度约束人的管理手段,并在严格执行制度中不断总结,不断创新,不断改进,以提高我公司的经济运行质量。
落实好安全检查和督查制度。安全大于天,无论是公司内产品加工还是公司外设备安装,都要把安全生产放在第一位。安检部门要在认真组织安全培训,落实安全规章制度,不断提高职工保安意识和保安能力的基础上,深入车间、项目部,按照“四不放过”的原则,认真作好安全检查和安全隐患的监督整改工作,防止事故的发生,构建安全生产长效机制,实现本质安全。
同志们,我公司“创先争优”工作历来有着优良的传统,我们两级党组织、全体党务工作者以及广大共产党员,要以对党组织负责、对职工负责、对企业负责的精神,紧紧围绕企业发展这个中心,团结起来,同心同德,以实干求卓越,以奋进赢辉煌,为开创公司发展的新局面,做出我们新的、更大的贡献!
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情况报告