程中，局上结合个别干部工作压力大，思想上有畏难情绪的实际，有针对性地开展审计工作在建设“效益武山、和谐武山”中地位和作用的大讨论，通过正反对比剖析论证，统一了思想、提高了认识，使每名同志深受教育。同时，局上紧紧抓住选拔、管理和考核三个重要环节，打破“干多干少一个样”和“干好干坏一个样”的管理模式，实行奖优罚劣制度，真正使那些想干事、能干事、能干成事、为民务实、清廉进取的干部能受到重用，从而激励审计干部积极进取、努力工作的信心和决心。
（四）着力解决机关工作单调乏味的问题，从根本上扭转组织生活单一的被动局面。针对机关支部活动少、活力不足的问题，局上组织干部开展“优秀审计报告”评比活动，奖励撰写信息采纳活动和各种文化娱乐活动。同时，还为干部免费进行体检和订阅报刊杂志等，以丰富职工生活。同时，还要定期组织职工开展审计业务知识竞赛，积极参与社会各类公益活动，为创建“和谐型”机关做一些有益尝试。
（五）着力解决组织纪律不强，生活习惯随意的问题，从根本上改善干部面貌及机关形象。局上大力推行考勤制、工作责任追究制，严肃组织纪律，反对自由散漫，杜绝了迟到早退现象发生。同时，要求每名干部在工作当中注重个人言行举止文明礼貌，仪表着装整洁大方，保持工作场所安静卫生，为打造干部过硬作风，树立良好机关形象创造有利的工作环境。
（六）查漏补缺，整章建制，从根本上解决规章制度不完善的问题。局上结合干部作风建设，进一步建立、修订和完善局机关各项规章制度，使机关内部各项管理制度更加趋于合理，贴近实际，为依法审计和加强内部管理提供制度保证。局作风整顿领导小组本着“简便、易行、管用”的原则，发动全局干部对原有的制度进行讨论，在社会中广泛征求意见，重点对机关行政管理制度进行合并、增删、修改和完善，补充建立了首问责任制度、信息报送制度、财产物资管理制度、考勤制度，修订了干部学习制度，年度目标考核办法等制度，做到事事有章可循，件件有规范标准，为强化局机关自身规范化管理奠定基础，形成“用制度管人，按制度办事”的良好机制。
总之，我局干部作风活动在县委、县政府的正确领导下和督导组精心指导下，工作取得了一定成绩，达到了预期目的。但是，距县委、县政府的要求还有一定差距，与其它兄弟单位评比，工作中还存在许多不足，仍需全局干部在今后工作中共同努力并加以改进，决心在下段工作中，全体干部将以崭新的政治面貌，加强审计机关的自身建设和管理，统一思想、强化措施，不断提升全县审计工作的整体效能，推进我县审计事业全面协调可持续发展，为全县经济发展及“效益武山，和谐武山”建设作出应有的贡献。