场管理人员先后到各大菜市场调查，比如桥西蔬菜批发市场、定州蔬菜批发市场、保定二环路蔬菜批发市场、北京新发地蔬菜批发市场，跑遍全国各地，考查市场几十个，为蔬菜的畅销铺垫了好路子。
③对顾客提供热情服务。a、尽量满足顾客对蔬菜品种、质量、数量上的要求， b、提供周到服务，当顾客与菜农发生矛盾时及时化解；当顾客误车时及时帮助修理；当顾客带钱不足时，市场管理人员暂时为其垫付。对没有配车的客户，从配车-发货-送货是否需要马架、棉被等等都做到周到服务。
三、 经济效益和社会效益
近几年在上级有关部门、省农科院的帮助下，在村级协会组织的努力下，产品销往全国各地，给民带来了较为可观的经济收入。由于蔬菜市场的繁荣带动了周边乡村老百姓种植蔬菜的积极性；种植业的发展又带动了其他行业的发展，比如为周边乡村剩余劳动力提供了劳动力市场；其副产品（破损白菜、脱落白菜帮）为柴鸡养殖大户无偿提供了大量维生素补充饲料。
四、 制约因素及解决对策
近几年虽然菜农们在实践中摸索出了不少种植、贮藏经验，但是增收关依然是过不去的坎，白菜每亩收入徘徊在1500元左右。出现这个问题是由于以下几个因素综合作用的结果：①生产与市场不能很好的有机衔接；②硬件设施跟不上；③不能及时改种新品种。④蔬菜有待商标注册。0鉴于上述问题的存在我们需要一个个进行破解：①搭建产销衔接桥梁，畅通农民增收渠道，具体做法是建立信息网络平台，以利于第一时间掌握市场信息，可以乡科协为抓手建立qq沟通窗口，与全国各菜市场经纪人联手，每天接收发布信息，这样协调联动才能主动抓住机遇。②建议政府加强政策支持力度，促进市场硬件建设，比如上冷库，这样可以解决一个大难题，那就是春季发往上海等南方城市的蔬菜运输保鲜问题。③找出30户文化高接受能力快的示范户带头更换新品种，以他们可观的经济效益来带动大家更换新品种。④完成注册商标工作提高我村蔬菜上市知名度。